Skip to main content Skip to Footer

CAPACIDAD

Focalización del valor empresarial: de la información a la acción

La focalización del valor empresarial proporciona capacidades de benchmarking, valoración y análisis que permiten identificar las oportunidades de creación de valor.

Resumen

En una economía mundial tan volátil y compleja como la actual, resulta fundamental que tanto el CFO como el resto de directivos senior (como directores de RRHH, IT, compras o cadena de suministro) tengan un buen conocimiento del coste, las capacidades y el rendimiento de toda la empresa. No obstante, sin una valoración basada en hechos, que incluya una comparativa con la competencia, estos directivos carecen de la información esencial necesaria para identificar las oportunidades más importantes de creación de valor.

La focalización del valor empresarial proporciona una capacidad multidimensional de evaluación comparativa que permite identificar oportunidades clave y facilita una orientación estratégica. Ayuda al CFO, al CHRO, al CIO y a otros directivos senior a determinar cuáles son los aspectos en los que la organización supera, va por detrás o funciona a la par que el resto de organizaciones, cuantificando, valorando y haciendo un seguimiento de las oportunidades para impulsar el valor en toda la empresa.

Ofrecemos capacidades de evaluación comparativa en el ámbito de:

  • Finanzas
  • RRHH
  • IT
  • Compras
  • Operaciones/cadena de suministro

Porqué Accenture Strategy

Los servicios de focalización del valor empresarial de Accenture Strategy cuentan con una posición única para ayudar a las organizaciones a obtener un mayor valor a través de una capacidad de evaluación comparativa integrada y cuantitativa. Ofrecemos:

  • Una metodología y un enfoque probados que combinan una valoración cuantitativa y cualitativa con un amplio conocimiento del sector, los procesos, la organización y la tecnología. Nuestro objetivo es obtener información que nos permita identificar las acciones necesarias para ayudar a crear un mayor valor. Ayudamos al CFO y a otros directivos senior (como directores de RRHH, IT, compras o cadena de suministro) a generar un valor real para la organización identificando la raíz del problema y sugiriendo posibles soluciones.

  • Un equipo altamente cualificado compuesto por expertos en el sector y especialistas en análisis de benchmarking, todos ellos provistos de las herramientas y plantillas estándar necesarias. Todo ello respaldado por nuestra dilatada experiencia en soluciones de implementación.

  • Recursos potentes y propiedad intelectual, incluyendo una amplia base de datos que abarca cientos de organizaciones de numerosos sectores.

SERVICIOS ESPECÍFICOS

Los servicios de focalización del valor empresarial de Accenture Strategy ayudan a las organizaciones a:

  • Comparar y evaluar el estado actual: realizamos una evaluación rigurosa utilizando un análisis cuantitativo y cualitativo que nos permite conocer el rendimiento de una organización o función en comparación con la competencia.

  • Identificar y cuantificar oportunidades: Comparar y evaluar el estado actual.

  • Planificar acciones: trazamos una hoja de ruta viable para materializar con éxito las mejoras y ayudar a convertir el conocimiento de la competencia en una ventaja competitiva.