INFORME

En resumen

En resumen

  • Todo el mundo sabe que la nube es un lugar que: ofrece una gran flexibilidad, más agilidad y nuevas oportunidades de innovación.
  • Sin embargo, los esfuerzos de muchas empresas para adoptar y escalar la nube se han estancado y la mayoría no han conseguido obtener el valor esperado de sus iniciativas en la nube.
  • Tu iniciativa en la nube debe empezar por definir el valor de negocio que puede ofrecerte esta transformación tecnológica.
  • Existen cinco elementos esenciales para captar todo el valor de la nube, y van más allá de la tecnología.


En tiempos de incertidumbre, la nube es más importante que nunca.

Todo el mundo sabe que la nube es un lugar que: ofrece una gran flexibilidad, más agilidad y nuevas oportunidades de innovación. No hay sorpresas. Por eso, más del 90 % de las empresas de hoy en día ya han adoptado la nube de alguna forma.1

Entonces, ¿cuál es el reto? Los esfuerzos de muchas empresas para adoptar y adaptarse a la nube se han ralentizado o estancado. Algunas empresas se estancaron en una mentalidad experimental sin tener idea de hacia dónde se dirigía su viaje a la nube. Otras se esforzaron por hacer un claro argumento comercial para escalar el uso de la nube

¿El resultado? La mayoría de las empresas tienen, de media, solo alrededor del 20-40 %2 de su carga de trabajo en la nube, la mayoría de las cuales son las más fáciles y menos complejas. Asimismo, casi dos tercios han declarado no haber conseguido los resultados esperados de sus iniciativas en la nube hasta la fecha.3

Además de estas preocupaciones, la COVID-19 ha creado una llamada de atención sin precedentes. Las organizaciones de todos los sectores han recordado la importancia de la resiliencia, la agilidad, la adaptabilidad y la escalabilidad de los sistemas. A medida que las empresas buscan superar la incertidumbre agravada por la pandemia, el enfoque empresarial ha pasado a ser el mantenimiento de las operaciones con graves interrupciones, la flexibilidad para abordar la demanda altamente volátil de los clientes y la gestión de la plantilla y sus necesidades de acceso remoto a la red.

Para muchas empresas, la pandemia no solo ha supuesto nuevos problemas para sus sistemas empresariales y modelos de negocio, sino que también ha puesto de manifiesto las debilidades que ya presentaban. De acuerdo con la investigación que llevamos a cabo antes de la pandemia, solo una pequeña minoría de las empresas, el 10 % más alto, ha dominado la resiliencia de los sistemas.4 Es imprescindible que las empresas que llegaron a la crisis con brechas importantes adopten la promesa de la nube ahora para facilitar el cambio a corto y largo plazo. Si lo hacen, podrán mitigar el riesgo de su negocio, maximizar el potencial humano, facilitar la transformación empresarial, emerger más fuertes y prosperar a pesar de la constante incertidumbre.

Migrar a la nube rápido, pero con cuidado

La nube no es una aspiración futura, es un imperativo urgente en el corazón de la empresa. La nube ofrece la promesa de una mayor eficiencia, una innovación acelerada y un activador fundamental para las tecnologías digitales avanzadas que abren la puerta a nuevos modelos de negocio y fuentes de ingresos. Sin embargo, una migración acelerada sin una estrategia clara podría terminar costándole más a la empresa, dejando a las aplicaciones heredadas existentes acumular el consumo y los gastos a un ritmo alarmante.

Un viaje inteligente hacia la nube debe equilibrar los impulsores de negocio, las necesidades tecnológicas y las dinámicas del sector para conseguir la combinación adecuada de escala, forma y velocidad para las necesidades únicas de tu empresa. No existe un mismo enfoque para todos. De hecho, cada uno de ellos estará impulsado por los entornos competitivos específicos de la industria y las aspiraciones de las empresas individuales para la nube.

En consecuencia, tu iniciativa para la nube debería empezar por definir el valor empresarial que esta transformación tecnológica pueda aportar a tu empresa: identificando dónde se verá reflejado el impacto del negocio a través de las nuevas capacidades, la eficiencia de costes o la mitigación del riesgo.

El éxito en la nube va más allá de la tecnología. Debes tener en cuenta los factores clave que incluyen cómo cambiarán las formas de trabajar, tu estructura organizativa y tu modelo de negocio, el rendimiento humano y los comportamientos organizativos y las formas de pensar. Una vez identificado el valor, puedes trazar el viaje y determinar cómo podría ayudar la nube a cumplir la estrategia y objetivos empreariales.

Existen cinco elementos esenciales para captar todo el valor de la nube:

Migrar y escalar

Sube tu carga de trabajo a la nube de forma rápida, segura y con tranquilidad al seleccionar la infraestructura adecuada para tus necesidades de negocio. Sigue leyendo.

Aprovecha al máximo los hiperescaladores

Aplica las innovaciones y las inversiones de los grandes proveedores de la nube para crear valor para tu negocio. Sigue leyendo.

Modernizar y acelerar

Aumenta la velocidad y agilidad de tu organización reestructurando las arquitecturas, aplicaciones y datos en la nube. Sigue leyendo.

Ejecutar y optimizar

Adopta nuevas formas de trabajar que impulsen el patrimonio en tu nube a niveles de rendimiento empresarial y sostenibilidad sin precedentes.

Innova y crece

Utiliza la nube como una palanca de transformación digital para diferenciarte y mejorar tu competitividad en tu sector.

Ver todas

Pásate a la nube. Obtén valor. Prepárate para el futuro.

Nos encontramos en un punto de inflexión para escalar en la adopción de la nube y maximizar su valor a través de cinco elementos esenciales: la migración, la integración de los hiperescaladores, la modernización, la gestión y la innovación. Si no tienes una presencia importante en la nube, no puedes esperar descubrir las capacidades que una empresa moderna necesita: mayor flexibilidad y agilidad y nuevas oportunidades para la innovación para ayudarte a revolucionar tu sector. Las empresas que han seguido retrasando el cambio a la nube a escala no solo están incurriendo en un coste de oportunidades, sino que están poniendo en riesgo su existencia.

1 Investigación del grupo Everest «Business Transformation through Multi-cloud» («La transformación empresarial a través de la multinube»)

2 Investigación de Accenture. 451 Research. Cloud, Hosting and Managed Services, Workloads and Key Projects, Q1 2019. (Nube, servidor y servicios gestionados, cargas de trabajo y proyectos clave, 1er trimestre de 2019).

3 Investigación de Accenture, "Grandes expectativas: Superar los obstáculos para maximizar el valor de la nube", 2020

4 Sistemas resilientes en tiempos de disrupción, COVID-19: Sistemas resilientes en tiempos de disrupción

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