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RESUMEN

 

Disruption is pushing companies to rethink their business. Yet capabilities and talent are not pivoting fast enough. The workforce is performing tasks in ways that have been passed down from previous generations. So people are doing work that no longer contributes to valuable outcomes.

This organizational inertia is deadly. ZBx is a new way to drive profitability that emphasizes the future over the past. A critical component of ZBx, ZBO (zero-based organization) designs the “right” organization from a clean sheet, shifting talent from work that does not contribute to outcomes to the distinctive capabilities and operating model needed to fuel growth.

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DATOS RELEVANTES

La ZBO exige a las organizaciones abandonar la mentalidad "de siempre" para pensar y trabajar de formas nuevas:


  • Una cuestión de identidad.
    El enfoque ZBO tiene como requisito previo un profundo examen de conciencia. Los directivos deben preguntarse qué sucede en su empresa, y utilizar esta información para diseñar una estrategia partiendo de cero. No solo en los momentos difíciles, sino también cuando las cosas marchan bien.

  • Controla tu propio destino.
    La ZBO libera a las compañías de las referencias de primer cuartil y de los análisis retrospectivos realizados por otras empresas. Les ofrece la posibilidad de diseñar como nativos digitales un enfoque de coste teórico eliminando todos los preceptos anteriores para crear un ahorro transformacional en lugar de recortes incrementales.

  • Los límites han desaparecido.
    Para fomentar un crecimiento rentable, es imprescindible asignar el trabajo adecuado a las personas adecuadas. Sin embargo, el talento es un ecosistema fluido de trabajo humano fijo y variable, bots, agentes virtuales y cognitivos, capacidad colaborativa, clientes y proveedores. La ZBO diseña para este ecosistema sin límites.

Solo una cuarta parte de los ejecutivos considera que el modelo operativo de su empresa ha evolucionado suficientemente rápido para adecuarse a su estrategia.

RECOMENDACIONES

He aquí los principios esenciales para aprovechar al máximo las ventajas de la ZBO:
Sé quien aspiras a ser.

 

Sé quien aspiras a ser.

La ZBO se basa en la rutina del trabajo futuro, y es por ello que la labor previa de revisión de la estrategia es tan importante. No importa que el trabajo sea adecuado si la estrategia no es adecuada.

Diseña desde fuera hacia dentro.

 

Diseña desde fuera hacia dentro.

El pensamiento creativo permite a las empresas adoptar una perspectiva orientada al cliente para reinventar la cadena de valor.

Si lo construyes, vendrán.

 

Si lo construyes, vendrán.

La automatización, la consolidación, la normalización, la renegociación, la recapacitación y otros resortes liberan recursos que organizan el ecosistema en pro del crecimiento.

DEL CERO AL INFINITO

AUTORES Y COLABORADORES





Will Brownrigg        Conectar con Will Brownrigg's Profile on LinkedIn. Esto abre una nueva ventana.
Tina Schimmenti        Conectar con Tina Schimmenti's Profile on LinkedIn. Esto abre una nueva ventana.


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