Skip to main content Skip to Footer

ÚLTIMAS PUBLICACIONES


Transformar el rendimiento de la empresa a través de la excelencia en la ejecución

La habilidad para ejecutar la estrategia como factor diferenciador

Autor: Mark O. George. Publicado en el número 197. Enero 2011.

Lograr la excelencia operativa es más importante que nunca, ya que las empresas se ven sometidas a la creciente presión para optimizar su eficiencia y extraer más valor de los mismos recursos o, incluso, de recursos más escasos. La erosión de los márgenes de explotación, la reducción del rendimiento de la inversión y la disminución de las fuentes tradicionales de crecimiento son el centro de atención de los directivos en las operaciones de sus empresas.

La habilidad para ejecutar la estrategia se ha convertido en un factor diferenciador entre las empresas que toman la delantera a la competencia –y se mantienen a la cabeza– y aquéllas que tienen graves dificultades para alcanzarlas. No obstante, desarrollar la excelencia en la ejecución no es apto para cardíacos: requiere una gran voluntad, claridad de pensamiento y paciencia. Activar cinco inductores potentes y que se refuerzan mutuamente –itinerario, enfoque, simplificación, rapidez y disciplina– puede ayudar a las empresas a aprovechar las ventajas esenciales para seguir siendo competitivas en las épocas buenas y en las malas, incluyendo costes bajos, mayor rentabilidad y la capacidad de responder con rapidez y flexibilidad a un entorno empresarial en continuo cambio.

 

Transforming Business Performance through Execution Excellence. Esto abrirá una nueva ventana.Download English version [PDF, 416 KB].