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Sobrevivir a la tensión del sistema

Convertirse en un optimizador de redes en la nueva era de la energía

RESUMEN

El sector de la energía está cambiando rápidamente, planteando nuevas exigencias a los operadores de redes. Las utilities deben adaptarse, pero se sienten maniatadas por un modelo de negocio obsoleto, basado en un modelo centralizado de generación y suministro de energía diseñado para maximizar economías de escala.

Las utilities han invertido miles de millones en infraestructuras que tienen una larga vida útil, pero también consecuencias que perdurarán en el tiempo. Estas empresas se encontrarán atrapadas en una base de activos regulados que exigirá al consumidor pagar durante décadas por dichas infraestructuras, provocando una asignación inadecuada de fondos públicos que podría incluso requerir la intervención de los responsables políticos.

LEE EL INFORME [PDF]

PRINCIPALES CONCLUSIONES

La planificación convencional de recursos debe adecuarse a la planificación convencional de recursos debe adecuarse a lo que

Invertir en zonas equivocadas no solo conduce a una posible pérdida de ingresos, sino que además pone la red en riesgo de sobrecarga y avería. El análisis "de abajo hacia arriba" y el modelado económico ofrecen una imagen más clara del impacto energético producido en los diferentes vecindarios, proporcionando a los operadores de redes la información que necesitan para evitar desinversiones y optimizar las inversiones en todo el sistema. Sin embargo, son pocos los que disponen de las capacidades necesarias para hacerlo.

RECOMENDACIONES

Las utilities deben dejar de ser gestoras de redes para convertirse en optimizadoras de plataformas de distribución. He aquí los pasos a seguir:

Obtén información minuciosa 'de abajo hacia arriba'

Obtén información minuciosa "de abajo hacia arriba".
Captura el detalle sobre la demanda de los clientes y mapea la topología de la infraestructura energética local.

Desarrolla capacidades de planificación con escenarios orientados al cliente.

Desarrolla capacidades de planificación con escenarios orientados al cliente.
Analytics te ayudará a desarrollar escenarios de adopción del cliente, determinar las inversiones locales y optimizar las decisiones.

Crea un ecosistema de innovación.

Crea un ecosistema de innovación.
Une fuerzas con los actores claves - como prosumidores, ciudades y agregadores - para aprovechar las nuevas oportunidades de valor.

Adapta tu modelo operativo.

Adapta tu modelo operativo.
Aplica los aprendizajes de la información de abajo hacia arriba y los escenarios dirigidos por el cliente para crear un nuevo modelo de mercado


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