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RESUMEN

El tremendo valor reside en la forma en que las organizaciones utilizan los ecosistemas para ofrecer resultados y soluciones a través de plataformas. Las empresas pioneras de comunicaciones, medios y tecnología ya están evaluando cómo participar en los ecosistemas existentes. Algunas de ellas buscan incluso funciones de liderazgo más valiosas en el ecosistema, convirtiéndose en agregadoras, innovadoras u orquestadoras de mercados y socios.

La mayoría, sin embargo, continúan intentando determinar qué función es la adecuada para ellas. Quienes esperen demasiado se arriesgan a ser marginados. Y para muchos, tal vez sea ya demasiado tarde.

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DATOS RELEVANTES

Empresas de todos los sectores se están integrando en plataformas. En la actualidad existen más de 300 plataformas, y su número está aumentando rápidamente. No obstante, Accenture Strategy calcula que solo el 10% de ellas tendrán éxito.

La buena noticia es que las empresas no necesitan crear plataformas para competir en la economía de plataformas. El valor formidable reside en la forma en que las organizaciones utilizan los ecosistemas para ofrecer resultados y soluciones. Y los directivos empresariales están empezando a comprenderlo.

El estudio de Accenture indica que el 27% de los ejecutivos reconocen que los ecosistemas digitales están transformando la forma en que las organizaciones proporcionan valor, y ese porcentaje no hará más que aumentar.

Dado que los modelos de negocio basados en ecosistemas pueden generar y ofrecer tanto valor, la pregunta ya no es si las empresas de comunicaciones, medios y tecnología harán posible el cambio. Ahora, la pregunta se centra en la función que desempeñarán. ¿Se limitarán a participar en un ecosistema de plataformas u ofertas? ¿O tal vez pasarán a liderarlo?


Para alcanzar el éxito, las empresas están pasando de modelos de negocio tradicionales a modelos de negocio basados en ecosistemas

RECOMENDACIONES

Para aprovechar las oportunidades ofrecidas por los
ecosistemas, las empresas pueden hacer tres cosas:

AUTORES

COLABORADORES

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Sachin Jain        Conectar con Sachin Jain's Profile/s on LinkedIn. Esto abre una nueva ventana.
Jonathan Myers        Conectar con Jonathan Myers's Profile/s on LinkedIn. Esto abre una nueva ventana.
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