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¿Estás preparado para la ‘pole position’? Impulsando la digitalización en el sector de la automoción.

Aprovechando el potencial de lo digital en todas sus dimensiones, los fabricantes de equipos originales (OEMs) podrían aumentar la rentabilidad de manera exponencial.

Resumen

La fabricación de automóviles ya no tiene que ver solamente con el producto. Se está convirtiendo en una cuestión de servicio digital. La mayoría de los OEM reconocen el poder de la digitalización para transformar sus marcas. Sin embargo, aunque muchos de ellos están digitalizando parcialmente áreas clave de su cadena de valor, pocos están yendo suficientemente lejos –o rápido–. Para aprovechar todo el valor potencial de la digitalización –un aumento de la rentabilidad total cercano al 43 % en el 2020–, los OEM también tienen que crear nuevos modelos de negocio digital.

DESCARGA «¿ESTÁS PREPARADO PARA LA ‘POLE POSITION’? IMPULSANDO LA DIGITALIZACIÓN EN EL SECTOR DE LA AUTOMOCIÓN». [PDF]

Datos relevantes

Cualquier marca de automoción podría estar preparándose para ocupar la pole position en los mercados de automóviles del futuro:

  • Acelerar ahora. Los disruptores digitales están acaparando todas las áreas de la cadena de valor de la automoción. Si los OEM fracasaran en la digitalización, podrían perder hasta un 15 % de su rentabilidad actual e incluso mucho más por la pérdida de oportunidades futuras.

  • Digitalizar parcialmente para coger más velocidad. En el año 2020, la digitalización parcial de la cadena de valor existente podría incrementar la rentabilidad de un OEM un 36 %.

  • Crear nuevos modelos de negocio para alcanzar el éxito a largo plazo. Si actúa rápidamente para crear nuevos ecosistemas y plataformas digitales que aprovechen y moneticen los datos de los clientes, una marca de automóviles podría aumentar su rentabilidad un 6,5 % en el 2020 –y en el 2025 podría generar hasta 2.800 millones de dólares en nuevo valor–.

Recomendaciones

Cada participante puede acelerar el proceso:

  1. Establece un destino.
    Determina el valor de lo digital para tu marca, alinéalo con una visión digital y proporciona un liderazgo convincente desde arriba.

  2. Traza la hoja de ruta.
    Establece el enfoque, los tiempos y las iniciativas necesarias, y asegúrate de que puedes ser flexible sin dejar de estar centrado.

  3. Crea CI digital.
    Haz que lo digital sea una parte esencial del ADN de tu marca, proporcionando formación para mejorar las cualificaciones, contratando gente para impulsar las capacidades analíticas y asociándote con los disruptores y otros agentes para mejorarlas.

  4. Fomenta una toma de decisiones ágil.
    Establece una estructura de gobierno y de organización que ayude a tus profesionales a responder con rapidez y flexibilidad en mercados inciertos.


En contacto                                                                                                                                                                                       



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