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Formula Won: A new way to measure corporate competitiveness

RESUMEN

Está claro que los retos de la competitividad han variado con el nuevo panorama digital. Antes, a cualquier empresa en España le bastaba con exhibir músculo competitivo en una o dos de estas tres áreas: crecimiento, rentabilidad o sostenibilidad y confianza. Desplegar la misma fortaleza en las tres era difícil e incluso innecesario. Pero ahora, tanto accionistas como partes interesadas esperan que su empresa sea capaz de crecer siendo además ágil en su base de costes, al tiempo que mantiene un compromiso con la sostenibilidad y la confianza.

Aunque el panorama ha cambiado notablemente, parece no haberlo hecho la necesidad de saber qué empresas tienen las mejores cartas. Por ello, Accenture Strategy ha desarrollado un nuevo indicador llamado Competitive Agility Index cuyo objetivo consiste en identificar a los líderes del futuro.

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DATOS RELEVANTES

Este Índice de Agilidad Competitiva combina una serie de datos entre los que se incluyen los esfuerzos de una empresa en materia de sostenibilidad y confianza. La información que manejamos proviene de datos de rentabilidad y crecimiento histórico y futuro, recogidos entre más de 350 empresas de 9 sectores distintos.

Se analizaron las puntuaciones con objeto de determinar si el referido índice logra un mayor impacto en el crecimiento de ingresos y EBITDA que cualquiera de las tres características individuales (crecimiento, rentabilidad, sostenibilidad y confianza) o la combinación de dos de ellas. El Índice de Agilidad Competitiva también mide el impacto que tiene un incremento de la puntuación en el crecimiento de ingresos y EBITDA y les da el mismo peso. Es un modo más equilibrado de medir el éxito futuro.

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Una compañía del sector industrial y de la automoción valorada en 30.000 millones de dólares, que mejore su puntuación en el Índice de Agilidad Competitiva en un punto, conseguiría aumentar sus ingresos
un 3 % o casi 1.000 millones de dólares
Crea tu camino hacia la agilidad competitiva

Cada punto en el siguiente gráfico representa una compañía real y su puntuación en el índice de agilidad competitiva de Accenture Strategy. Haga clic o toque en los cuadrantes de la gráfica para revelar información sobre los diferentes tipos de valores de la empresa.

Valor futuro / Cappital invertido 400% 300% 200% 100% 0% -100% -200% -300%
Competidores disruptivos
Subestimado
TRATANDO DE SOBREVIVIR
Sobrestimado
Índice de Agilidad Competitiva 80 70 60 50 40 30 20 10 -
Sobrestimado
The value of these companies is over-estimated by the market, and their positioning could be at risk. Companies in this quadrant need to identify in which pillar they are underperforming so they can quickly accelerate their journey to a fully integrated strategy.

El gráfico representa todas las compañías del Índice de Agilidad Competitiva para los que podría calcularse valor futuro. Outliers de valor futuro +-400% se han eliminado.

Los resultados demuestran que las empresas que se centran de forma simultánea en las áreas de crecimiento, rentabilidad, sostenibilidad y confianza son más proclives a generar mejores resultados en sus ingresos y EBITDA. También quedó demostrado que las empresas mejor posicionadas en cuanto a índices de rentabilidad y capitalización ocupan, en el mejor de los casos, la parte central del Índice de Agilidad Competitiva.

OBTÉN LA POLE POSITION

Incrementos de ingresos de 1 punto de mejora en el Índice

Incremento EBITDA de 1 punto de mejora en el Índice

Competitive Agility Index (CAI)

SUBIENDO LAS APUESTAS

A continuación mostramos cuatro empresas con un brillante Índice de Agilidad Competitiva y que sin embargo no destacan en los índices tradicionales:

Apple

En España, las empresas están listas para el crecimiento, la rentabilidad, la sostenibilidad y la confianza del futuro. Cada punto que escalan en el Índice de Agilidad Competitiva les supone una gran recompensa. La cuestión, o tal vez el gran desafío, es:

¿En qué punto se encuentra tu empresa en este momento?

¿Qué lugar ocuparía en el Índice de Agilidad Competitiva?

¿Qué piensas hacer para lograr un mejor futuro para tu empresa, sus clientes y sus partes interesadas?

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