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La ventaja circular

Tecnologías y modelos de negocio innovadores para generar valor en un mundo sin límites de crecimiento

INTRODUCCIÓN

Las empresas se enfrentan a un reto cada vez más complicado que, al mismo tiempo, es también una oportunidad: crecer y generar valor en un contexto futuro de escasez y volatilidad del suministro de materias primas y recursos, que puede crear incertidumbre y derivar en un incremento de los precios.

La economía circular (un modelo alternativo que permite crecer sin depender únicamente del uso de los recursos) proporciona los medios para superar este reto tanto a nivel macroeconómico como microeconómico, ya que hace posible el desarrollo económico dentro de los límites de los recursos naturales y permite a las empresas innovar para que sus clientes y usuarios puedan hacer “más con menos”.

KEY FINDINGS

Los estudios llevados a cabo por Accenture revelan tres aspectos clave que pueden ayudar a las empresas a tener éxito en la economía circular:

  1. La aparición de cinco modelos de negocio circulares:

    • Suministros circulares

    • Recuperación de los recursos

    • Prolongación de la vida útil del producto

    • Uso compartido de plataformas

    • Producto como servicio

  2. La importancia de cinco nuevas capacidades para adoptar esos modelos:

    • Estrategia

    • Innovación y desarrollo de productos

    • Aprovisionamiento y producción

    • Ventas y uso de productos

    • Cadenas de retorno

  3. La capacidad transformadora de 10 tecnologías (en particular, tecnologías “digitales” como redes sociales, Cloud Computing, analítica y movilidad) y que están permitiendo alcanzar niveles de velocidad y flexibilidad sin precedentes.

ANÁLISIS

La investigación de Accenture y la experiencia de los clientes, así como otros estudios recientes, proporcionan razones más que suficientes para abandonar el actual modelo de crecimiento lineal en favor de otro circular. De hecho, las medidas tomadas por muchas empresas sugieren que ese cambio ya se está produciendo. Un estudio de Accenture ha identificado a más de 100 empresas que ya están aplicando ideas de economía circular y nuevas tecnologías para transformarse. La ventaja competitiva que están logrando estas empresas es lo que llamamos la “ventaja circular”. Se trata, en definitiva, de innovar para hacer un uso más eficiente de los recursos y aportar valor a los clientes, lo que repercute en la estrategia, la tecnología y las operaciones de la empresa.

¿Por dónde empezar? En el estudio planteamos cinco preguntas que pueden ayudar a los CEO y ejecutivos a comprender los problemas a los que tendrán que hacer frente para hacer realidad la ventaja circular en sus propias organizaciones.

 

DESCARGAR ESTUDIO [PDF, 3.59MB]