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2ª Edición de los Premios Digital Talent

Organizado por Accenture Strategy y elEconomista. Medio colaborador: el Observatorio de Recursos Humanos.

#PremiosDigitalTalent


Accenture Strategy y elEconomista, con la colaboración del Observatorio de Recursos Humanos, convocan la II Edición de los premios “Digital Talent”, que contribuyen a identificar, valorar y reconocer las iniciativas más relevantes que, en materia de transformación digital, están desarrollando las organizaciones, y cómo se gestiona su impacto en las personas.

Estos premios contemplan dos categorías en función del tipo de empresa:

  • Empresas “Pure Digital”: empresas nativas digitales y start-ups. Las iniciativas a valorar se deberán centrar en estilo de liderazgo, transformación cultural en la era digital y gestión del talento y empleado digital.
  • Empresas “Digital Adopters”: empresas procedentes de un entorno tradicional en proceso de transformación digital. Las iniciativas a valorar se deberán centrar en dos ámbitos de actuación:
    • Estilo de Liderazgo y Transformación Cultural en la era digital.
    • Gestión del Talento y Empleado digital.

Se otorgará un Premio a la mejor iniciativa presentada en la categoría de Pure Digital.

Se otorgará un Premio a la mejor iniciativa presentada en la categoría de Digital Adopter.

Adicionalmente, se otorgarán dos Premios a la mejor iniciativa presentada en cada uno de los ámbitos de actuación de la categoría de Digital Adopter: Un Premio a la mejor iniciativa de Estilo de Liderazgo y Transformación Cultural en la era digital y otro Premio a la mejor iniciativa de Gestión del Talento y Empleado Digital.


¡ENVIA TU CANDIDATURA ANTES DEL 30 DE OCTUBRE!

PARA CONSULTAR Y DESCARGAR EL DETALLE DE LAS BASES DE LOS PREMIOS, PULSA AQUÍ [PDF]

ÁMBITOS VALORADOS

Transformacion Cultural en la era digital

Estilo de liderazgo y transformación cultural en la era digital

Transformación del rol de los líderes de la compañía y de la cultura organizativa en el ámbito digital.



Conoce más detalle 

Estilo de liderazgo y transformación cultural en la era digital:
En este ámbito de actuación se valorarán aquellas iniciativas que pongan en evidencia:

  • Definición e Implantación de modelos de transformación cultural orientados al ámbito digital.

  • Rediseño del "workplace" (oficina, centro de trabajo, etc.) para la creación de un ambiente más digital y colaborativo.

  • Orientación de la organización a la colaboración, entornos dinámicos y flexibles, y aprendizaje informal

  • Modelos organizativos orientados a la transformación digital, colaboración y aprendizaje informal basado en medios digitales.

  • Programas de formación orientados al desarrollo de nuevas "skills" digitales.

  • Orientación a la innovación y al pensamiento "disruptivo" digital dentro de la organización.

  • Programas de reconocimiento orientados al fomento de la transformación digital dentro de la organización.

  • Programas de transformación del estilo de liderazgo, orientados a crear equipos directivos capaces de dar respuesta de forma ágil a las nuevas dinámicas del mercado (toma de decisiones en base a grandes cantidades de información, potenciación de la innovación y el pensamiento “disruptivo”, liderar y esponsorizar la transformación digital dentro de la organización, etc.)

  • Programas de transformación de comportamientos de los equipos directivos, ligados al ámbito digital.

Gestión del talento y empleado digital

Gestión del talento y empleado digital

Transformación del talento y la fuerza de trabajo como consecuencia de la "disrupción" digital.




Conoce más detalle 

Gestión del talento y empleado digital:
En este ámbito de actuación se valorarán aquellas iniciativas que pongan en evidencia:

  • Estrategia de transformación digital con impacto en la forma de trabajar de las personas (workforce change strategy).

  • Nuevas estrategias para la atracción, desarrollo y retención del talento.

  • Uso de nuevas fuentes de captación de talento y búsqueda e incorporación de recursos externos: freelances, contractors, etc. ("workforce in the cloud") orientados a dar respuesta rápida a las necesidades de negocio

  • Incorporación e implantación de modelos ligados a la "fuerza de trabajo extendida" ("extended workforce") dentro de la organización.

  • Planes de incorporación de los nativos digitales ("digital natives") y estrategias para la convivencia multi-generacional dentro de la organización.

  • Implantación de modelos de formación y capacitación bajo el concepto de "aprendizaje ubicuo" ("ubiquitous learning").

  • Implantación y uso de herramientas para la gestión global del talento (HCMS) dentro de la organización.

  • Definición de planes de acción para la redistribución y el re-skilling de trabajadores como consecuencia de la incorporación de tecnologías digitales a la organización: robótica, inteligencia artificial, etc.

  • Implantación de modelos ligados a la experiencia de empleado, basados en la segmentación de colectivos y en una oferta de valor al empleado personalizada a sus necesidades, motivaciones y situación personal.

  • Estrategias de incremento del nivel de motivación y compromiso ("engagement") de los colectivos críticos dentro de la organización.

  • Uso del HR analytics y aplicación de modelos predictivos en RRHH para la gestión de las personas y del talento dentro de la organización.

PROCESO DE ELECCIÓN


Envío del formulario de candidaturas

Las organizaciones que deseen presentar sus candidaturas a los premios Digital Talent deberán cumplimentar el formulario electrónico de candidatura para cada una de las iniciativas con las que quieran optar a los premios, con un máximo de 2 proyectos.

Adicionalmente podrán aportar toda la documentación de soporte que consideren relevante y oportuna.


Análisis de candidaturas

Tras la recepción de las candidaturas, se abrirá por parte de la organización un periodo de análisis pormenorizado de la documentación aportada por cada experiencia.

En dicho periodo, la organización del premio se reservará el derecho a solicitar directamente a los candidatos información adicional o aclaraciones concretas sobre la documentación aportada.


Preselección de finalistas

Como consecuencia de dicho análisis, se hará una preselección de las candidaturas (10 por categoría) que optarán al premio.

Las empresas que cuenten con candidaturas finalistas podrán ser invitadas a una entrevista con la organización del premio para profundizar en el detalle de la/s iniciativa/s seleccionadas/s.


Valoración de finalistas

Finalmente, las candidaturas finalistas para cada categoría serán valoradas por el jurado, que a partir de la documentación aportada para cada una de ellas y del resumen de las entrevistas realizadas, determinará los ganadores y menciones de honor de cada categoría.


Entrega de Premios

Los premios Digital Talent se entregarán en una gala a la que asistirán además de los participantes y ganadores, representantes de las áreas de Personas y Digital del entorno empresarial español.

FECHAS/HITOS

Presentación de candidaturas por parte de los participantes

  • 1 septiembre 2017 - Inicio plazo presentación candidaturas

  • 30 octubre 2017 - Fin plazo presentación candidaturas

Evaluación inicial de candidaturas, selección y entrevista a finalistas

  • 30 noviembre 2017 - Cierre de Finalistas

Evaluación candidaturas finalistas y elección de ganadores

  • 31 diciembre 2017 - Cierre de Ganadores

  • 2ª semana de febrero 2018 - Gala Entrega Premios


¡ENVIA TU CANDIDATURA ANTES DEL 30 DE OCTUBRE!

PARA CONSULTAR Y DESCARGAR EL DETALLE DE LAS BASES DE LOS PREMIOS, PULSA AQUÍ [PDF]

MIEMBROS DEL JURADO

Pilar Lopez

Pilar López

Presidenta
Microsoft

Sarah Harmon

Head of Spain &
Portugal
LinkedIn


Javier Martín

Director de Recursos Humanos
Google


Giuseppe Dosi

CEO
Direct Seguros

Javier Rodríguez Zapatero

Javier Rodríguez Zapatero

Presidente
ISDI


José Ignacio Goirigolzarri

Presidente
Bankia

Maite Saenz

Maite Sáenz

Directora
Observatorio de
Recursos Humanos

Amador G. Ayora

Director
elEconomista


Miguel Vergara

Digital Strategy Managing Director
Accenture Strategy

¡ENVIA TU CANDIDATURA ANTES DEL 30 DE OCTUBRE!

PARA CONSULTAR Y DESCARGAR EL DETALLE DE LAS BASES DE LOS PREMIOS, PULSA AQUÍ [PDF]

FORMULARIO

CONOCE LOS GANADORES DE LA 1ª EDICIÓN



FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS

Instrucciones para cumplimentar el cuestionario.

  1. Para que su iniciativa pueda participar en cualquiera de los ámbitos de actuación de los premios “Digital Talent: Transformación digital en clave de personas”, debe responder al cuestionario que a continuación presentamos.
  2. Cada empresa puede presentar un máximo de dos iniciativas, cumplimentando y enviando vía web un formulario por cada una de ellas.
  3. El cuestionario consta de una combinación de 32 preguntas abiertas y cerradas. Las preguntas cerradas facilitan obtener homogeneidad en los datos y se deberá seleccionar las opciones que mejor describan la experiencia que presenta.
  4. Las empresas podrán enviar la información adicional que consideren oportuna para una mejor comprensión de las experiencias presentadas a través de la siguiente dirección de correo electrónico: strategy.marketing@accenture.com.
    Con el fin de garantizar la confidencialidad, en ningún caso este material se remitirá al jurado, al que solo se le facilitará una descripción del mismo.
  5. Toda la información recibida será tratada con carácter privado y confidencial, y se devolverá a la compañía tras haber realizado los análisis si así se solicita por escrito.
    Ante cualquier duda o comentario que le pueda surgir a la hora de cumplimentar el cuestionario, puede ponerse en contacto con nosotros, a través de la misma dirección de correo electrónico: strategy.marketing@accenture.com.
Por favor, responda a las preguntas que se presentan a continuación:

PARA DESCARGAR EL FORMULARIO EN PDF, PULSA AQUÍ.

Indique el ámbito y categoría a la que se presenta la iniciativa

Complete los siguientes datos de la compañía

Complete los siguientes datos de la persona de contacto
Complete la siguiente información sobre la iniciativa
Explique el impacto de la iniciativa en la organización
Explique el proceso de diseño y desarrollo de la iniciativa
Explique el futuro y recorrido de la iniciativa
CAPTCHA
Change the CAPTCHA codeSpeak the CAPTCHA code
 
Le recordamos que puede aportar toda la información adicional que considere relevante y oportuna (folletos, informes, carteles, etc.). Dentro de la documentación adicional aportada, se valorará especialmente su carácter “digital” (p.e. soportes audiovisuales (vídeos, podcasts, etc.).