Skip to main content Skip to Footer

ACCENTURE STRATEGY

WAS WIR
TUN

Die Märkte sind geprägt von kontinuierlichem Wandel und ständiger Weiterentwicklung. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu erhalten, müssen Unternehmen zugleich ihr Kerngeschäft stärken und neue Geschäftsfelder erschließen. Accenture Strategy unterstützt seine Klienten mit tiefer Branchenexpertise und Intelligent Analytics sowie den persönlichen Erfahrungen unserer Experten, schnell und zielgerichtet zu handeln. So schaffen wir gemeinsam mit den Führungskräften die Voraussetzung für Unternehmen, nicht nur zu überleben sondern auch im Neuen und Unbekannten weiterhin erfolgreich zu sein.


Was uns UNTERSCHEIDET

Accenture Strategy vereint technologische Expertise mit tiefgreifendem Branchenwissen. Bekannt für unsere Umsetzungkompetenz, ergänzen wir diese beiden Stärken mit Kompetenz in Analytics. Unsere Mitarbeiter interpretieren die so gewonnenen Insights anhand ihrer Markt- und funktionalen Erfahrung. Gemeinsam mit unseren Klienten definieren wir so zielgerichtete Maßnahmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern und auszubauen. Dabei erlauben wir uns durchaus provokante Vorschläge, basierend auf einer neuen Denkweise an der Schnittstelle von Geschäft, Technologie und Analytics.


WAS WIR DENKEN


Competitive Agility Index: Der finanzielle Wert von Vertrauen

Der Competitive Agility Index von Accenture Strategy quantifiziert den Wertbeitrag von Vertrauen für Unternehmen.

3 Dinge, die Ökosystem-Champions richtig machen

Erfahren Sie, wie Ökosystem-Champions die Wachstumspotenziale erfolgreich heben.

Analytics: So gelingt CFOs ein Schnellstart

CFOs nutzen Daten und Advanced Analytics, um ihren Return on Invest zu steigern.

Grundpfeiler künftigen Wachstums: ÖKOSYSTEME

Unternehmen müssen innovative, agile Geschäftsmodelle vorantreiben, um konkurrenzfähig zu bleiben und auch außerhalb ihres Kerngeschäfts zu wachsen – viele sehen in #Ökosystemen ihre große Chance.

Omnichannel operationalisieren – nahtlos oder ratlos?

Der erfolgreiche Weg zur operativen Umsetzung von Omnichannel-Retailing.

Machen Sie Ihre IT-Teams fit für die Zukunft

Erfahren Sie, mit welchen massiven Veränderungen Geschäftsführer und IT-Leiter für die künftige IT-Belegschaft rechnen und warum viele Führungskräfte Umfang, Tempo und Reichweite dieser Veränderungen noch immer unterschätzen.

Künstliche Intelligenz - Wachstumstreiber #1 für den Handel

Künstliche Intelligenz (KI) im Handel wird alle Bereiche entlang der Value Chain grundlegend verändern.

Digitale Wertschöpfung oder digitale Frustration?

Zielgerichtet investieren in Digital: Ein Zero-Based Ansatz hilft bei der Bewertung. Lesen Sie den Point of View von Accenture Strategy.

Wie Roboter die Talentlücke in der Supply Chain schließen

Automatisierung als Schlüssel für die Neuausrichtung des Supply Chain Operating Models der Zukunft.

Jenseits des ZBB-Hypes

Unternehmen sichern sich profitables Wachstum, indem sie erheblich stärker auf ZBB setzen. Sind Sie bereit für einen substanziellen Schritt?

Handeln Sie disruptiv

Der Weg zum zukunftsfähigen Unternehmen.

Schöne neue F&E

Digitale Wertschöpfung in der Arzneimittelforschung und -entwicklung.

+ MEHR ANZEIGEN

AKQUISITIONEN

Akquisitionen sind ein Kernelement unserer anorganischen Wachstumsstrategie. Durch gezielte Übernahmen erweitern und stärken wir unser Leistungsspektrum. Zugleich bringen wir neue Services und Kompetenzen so deutlich schneller zu unseren Kunden. Vor kurzem haben wir drei Akquisitionen getätigt, um unsere Branchenkompetenz zu erweitern und unsere Kunden so noch besser bei der Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen.

MIT WEM WIR ARBEITEN


Carve-out für mehr Wettbewerbsfähigkeit

Wie Accenture NXP Semiconductors dabei unterstützte, sich auf eine wachstumsstarke Zukunft zu konzentrieren

Sydney Water:
Entwicklung eines
kundenzentrierten
Betriebsmodells

Wie sich Unternehmensstrategie und
Transformations-Roadmap miteinander
verbinden lassen.

Escorts Group:
Wachstum durch neue
Vertriebs- und
Marketingstrategie

Erfahren Sie, wie Accenture
Strategy die Escorts Group durch
eine verbesserte Vertriebs- und
Marketingstrategie unterstützte.

Nokia

Nachhaltigkeitsmanagement für
mehr Performance und
Wettbewerbsfähigkeit

Dutch Sustainable Trade
Initiative: Lösungen und
Technologien für
Rückverfolgbarkeit

Unterstützung der Dutch
Sustainable Trade Initiative , um
Lösungen und Technologien für eine
bessere Rückverfolgbarkeit zu
erarbeiten.

Amsterdam:
Datengetriebener Start
in die CO2-arme
Zukunft

Entwicklung einer tragfähigen,
standardisierten, frei zugänglichen
Methodik für Information und
Zusammenarbeit in der
Energieplanung

KARRIEREN AN DER SCHNITTSTELLE VON BUSINESS UND TECHNOLOGIE

Werden Sie Teil einer neuen Art von Strategieberatung. In einem Unternehmen, das an der Schnittstelle von Business und Technologie tätig ist. Wir verbinden tiefgreifende funktionale und branchenspezifische Kompetenz mit unübertroffenem Technologieverständnis und einem Analytics-basierten Ansatz. So entwickeln wir innovative Strategien, die Wertschöpfung freisetzen und wirklich etwas bewegen – für unsere Klienten und die Welt um uns herum. Sie profitieren von einzigartigen Chancen, sich zu entwickeln und Ihre Karriere in der neuen digitalen Wirtschaft aufzubauen.

MEHR ERFAHREN

FOLGEN SIE UNS