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ACCENTURE STRATEGY
WAS WIR
TUN
Die Märkte sind geprägt von kontinuierlichem Wandel und ständiger Weiterentwicklung. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu erhalten, müssen Unternehmen zugleich ihr Kerngeschäft stärken und neue Geschäftsfelder erschließen. Accenture Strategy unterstützt seine Klienten mit tiefer Branchenexpertise und Intelligent Analytics sowie den persönlichen Erfahrungen unserer Experten, schnell und zielgerichtet zu handeln. So schaffen wir gemeinsam mit den Führungskräften die Voraussetzung für Unternehmen, nicht nur zu überleben sondern auch im Neuen und Unbekannten weiterhin erfolgreich zu sein.
Was uns UNTERSCHEIDET
Accenture Strategy vereint technologische Expertise mit tiefgreifendem Branchenwissen. Bekannt für unsere Umsetzungkompetenz, ergänzen wir diese beiden Stärken mit Kompetenz in Analytics. Unsere Mitarbeiter interpretieren die so gewonnenen Insights anhand ihrer Markt- und funktionalen Erfahrung. Gemeinsam mit unseren Klienten definieren wir so zielgerichtete Maßnahmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern und auszubauen. Dabei erlauben wir uns durchaus provokante Vorschläge, basierend auf einer neuen Denkweise an der Schnittstelle von Geschäft, Technologie und Analytics.
Unsere Erkenntnisse und Empfehlungen, wie Ihr Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit langfristig erhalten und ausbauen kann, finden Sie nachfolgend. Lesen Sie dazu auch unsere Veröffentlichungen im Wall Street Journal und The Economist.
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Vorstandsthemen
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Business & Technologie
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Branchen
WAS WIR DENKEN
The Big Zero
Die Weiterentwicklung von ZBB: ZBX bildet den Grundstein für Wachstum, Innovation und Competitive Agility.
Der finanzielle Wert von Vertrauen
Der Competitive Agility Index von Accenture Strategy quantifiziert den Wertbeitrag von Vertrauen für Unternehmen.
Künstliche Intelligenz - Wachstumstreiber #1 für den Handel
Künstliche Intelligenz (KI) im Handel wird alle Bereiche entlang der Value Chain grundlegend verändern.
Grundpfeiler künftigen Wachstums: ÖKOSYSTEME
Unternehmen müssen innovative, agile Geschäftsmodelle vorantreiben, um konkurrenzfähig zu bleiben und auch außerhalb ihres Kerngeschäfts zu wachsen – viele sehen in #Ökosystemen ihre große Chance.
Analytics: So gelingt CFOs ein Schnellstart
CFOs nutzen Daten und Advanced Analytics, um ihren Return on Invest zu steigern.
Digitale Wertschöpfung oder digitale Frustration?
Zielgerichtet investieren in Digital: Ein Zero-Based Ansatz hilft bei der Bewertung. Lesen Sie den Point of View von Accenture Strategy.
3 Dinge, die Ökosystem-Champions richtig machen
Erfahren Sie, wie Ökosystem-Champions die Wachstumspotenziale erfolgreich heben.
AKQUISITIONEN
Akquisitionen sind ein Kernelement unserer anorganischen Wachstumsstrategie. Durch gezielte Übernahmen erweitern und stärken wir unser Leistungsspektrum. Zugleich bringen wir neue Services und Kompetenzen so deutlich schneller zu unseren Kunden. Vor kurzem haben wir drei Akquisitionen getätigt, um unsere Branchenkompetenz zu erweitern und unsere Kunden so noch besser bei der Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen.
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Kurt Salmon
1. November 2016
End-to-End-Strategieservices für den Einzelhandel -
Schlumberger Business Consulting (SBC)
1. November 2015
Erweiterung der Kompetenzen von Accenture Strategy im Bereich der Öl- und Gasförderung -
Axia Limited
3. April 2015
Stärkung der Fähigkeiten von Accenture Strategy, Kunden bei der Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen.
MIT WEM WIR ARBEITEN
Carve-out für mehr Wettbewerbsfähigkeit
Wie Accenture NXP Semiconductors dabei unterstützte, sich auf eine wachstumsstarke Zukunft zu konzentrieren
Sydney Water:
Entwicklung eines
kundenzentrierten
Betriebsmodells
Wie sich Unternehmensstrategie und
Transformations-Roadmap miteinander
verbinden lassen.
Escorts Group:
Wachstum durch neue
Vertriebs- und
Marketingstrategie
Erfahren Sie, wie Accenture
Strategy die Escorts Group durch
eine verbesserte Vertriebs- und
Marketingstrategie unterstützte.
Dutch Sustainable Trade
Initiative: Lösungen und
Technologien für
Rückverfolgbarkeit
Unterstützung der Dutch
Sustainable Trade Initiative , um
Lösungen und Technologien für eine
bessere Rückverfolgbarkeit zu
erarbeiten.
Amsterdam:
Datengetriebener Start
in die CO2-arme
Zukunft
Entwicklung einer tragfähigen,
standardisierten, frei zugänglichen
Methodik für Information und
Zusammenarbeit in der
Energieplanung
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WER WIR SIND
Mark A. Knickrehm
Group Chief Executive – Accenture Strategy
Deutschland, Österreich, Schweiz und Russland
„Wir sind der Ansicht, dass Technologie weniger Überflieger schafft, sondern Menschen beflügelt.“
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WER WIR SIND
Moritz Hagenmüller
Managing Director
Accenture Strategy Deutschland, Österreich, Schweiz und Russland sowie verantwortlich für Retail, Consumer Goods, Life Sciences, Automotive & Industrial Equipment Deutschland, Österreich, Schweiz und Russland
„Unternehmen aller Branchen müssen ihr Geschäft angesichts der fortschreitenden Digitalisierung und der Plattform-Ökonomie neu definieren - operative Exzellenz schafft die nötigen Freiräume dazu." -
WER WIR SIND
Frederic Brunier
Managing Director Accenture Strategy - Banking, Capital Markets, Insurance & Technology StrategyDeutschland, Österreich, Schweiz und Russland
„Banken und Finanzdienstleister haben jetzt die Chance, den digitalen Marktplatz und ihre Rolle neu zu definieren und so eine zentrale Position im Ökosystem einzunehmen." -
WER WIR SIND
Jürgen Morath
Managing Director
Accenture Strategy
Customer Insight & Growth Strategy
Deutschland, Österreich, Schweiz und Russland
„Wachstum und Profitabilität sind zukünftig stärker an innovative Lösungen und kreative Geschäftsmodelle gebunden. Technologie und Ecosystem-Partnerschaften werden zum Erfolgsfaktor." -
WER WIR SIND
Bernd Elser
Managing Director
Accenture Strategy - Chemicals & Natural Resources, Energy, Utilities
Deutschland, Österreich, Schweiz und Russland
„Wettbewerbsfähigkeit und Innovation haben die europäische Chemie- und Rohstoffindustrie über Jahre ausgezeichnet. Heute verfügbare Technologien ermöglichen neue strategische Optionen, Wachstums- und Profitpotentiale."
AKTUELLES
KARRIEREN AN DER SCHNITTSTELLE VON BUSINESS UND TECHNOLOGIE
Werden Sie Teil einer neuen Art von Strategieberatung. In einem Unternehmen, das an der Schnittstelle von Business und Technologie tätig ist. Wir verbinden tiefgreifende funktionale und branchenspezifische Kompetenz mit unübertroffenem Technologieverständnis und einem Analytics-basierten Ansatz. So entwickeln wir innovative Strategien, die Wertschöpfung freisetzen und wirklich etwas bewegen – für unsere Klienten und die Welt um uns herum. Sie profitieren von einzigartigen Chancen, sich zu entwickeln und Ihre Karriere in der neuen digitalen Wirtschaft aufzubauen.
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