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EXPERTISE


Cloud-Evolution = Geschäftsrevolution

Cloud-Technologie ist eine echte Revolution und macht Unternehmen schneller, innovativer und wettbewerbsfähiger.

ÜBERBLICK

Cloud-Technologie hat die Geschäftswelt auf eine Art und Weise revolutioniert, die noch vor wenigen Jahren unvorstellbar schien. Denken Sie an Taxiunternehmen oder sonstige Fahrdienste, die keine eigenen Autos besitzen, an Anbieter von Unterkünften, die selbst über keinerlei Immobilien verfügen, an Einzelhändler ohne Warenbestand, an Medien-Websites, die keinen Content produzieren oder an Enterprise-Cloud-Firmen, die selbst keine Server haben. Die Cloud hat vielen Unternehmen die Erschließung neuer Märkte ermöglicht, indem sie nicht einfach nur alles anders machen, sondern indem sie auch etwas ganz anderes tun.

Schon heute bekommen wir hier und da einen Vorgeschmack auf noch grundlegendere Veränderungen – von selbstfahrenden Autos, die das Straßenbild in den kommenden zehn Jahren immer stärker prägen werden, bis hin zu intelligenten Geräten, die im Haushalt über unsere Gesundheit und Sicherheit wachen. Was wir ganz sicher wissen: Die Cloud wird weiterhin der Klebstoff sein, der geschäftliche Kompetenzen mithilfe verschiedener Technologien miteinander verbindet – vom Internet der Dinge über digitale Technologie und Servicemodelle bis hin zu Cognitive Computing, Biometrik und Augmented Reality, um nur einige Beispiele zu nennen. Die Cloud ist als Katalysator und Bindeglied weiterhin die Basis für Innovationen und Wachstum.

MEHR ÜBER ACCENTURE TECHNOLOGY STRATEGY

Warum Accenture

Nach Auffassung von Accenture schöpfen Unternehmen die enormen Möglichkeiten des Cloud Computing noch lange nicht aus. Doch Technologiestrategie ist letzten Endes ein unverzichtbarer Bestandteil der Unternehmensstrategie. Die Cloud wird von Unternehmen heute üblicherweise als Teil einer größeren Strategie gesehen – rund um Digitalisierung, Transformation, Kostenersparnisse und/oder den Eintritt in neue Märkte. Die Cloud ermöglicht insofern neue Strategien.

Wir bieten Services, die früher als utopisch galten, damit Sie sich durch Innovationen von anderen abheben können. Mithilfe unserer Kompetenzen erreichen Sie mehr als eine bloße Verbesserung Wettbewerbsposition – indem wir das Spielfeld selbst völlig verändern.

Services

Accenture believes that companies are not going far enough when it comes to realizing the power of cloud computing. Technology strategy is business strategy. Cloud today is usually viewed by enterprises as part of a larger strategy, around digital, transformation, costs savings and/or entering new markets. Cloud is an enabler of other strategies.

We offer services that were once thought impossible, to differentiate and innovate. We have the capabilities to go beyond improving a competitive position, by changing the playing field entirely.


Specific Services
Accenture Strategy helps clients weave cloud into the fabric of their businesses and deliver everything “as a service” or at the least take a first step in the full transformation. We deliver through:

  • Business Value Strategy: Determine how the business and technology transformation can be executed, this develops the very specific cloud business case to and the value realization approach validating how savings are achieved.

  • Multi-speed Operating Model Strategy: Define future operating models for an IT organization to function smoothly in a multi-speed environment.

  • DevOps Strategy: Redefine the relationship between development, operations, business and identifies impact on tools, processes and interaction between these teams as a result of shift to cloud adoption.

  • Service Strategy: Develop a solid business case, a companies need to understand what services need to be offered at different points in time.

  • Application Strategy: Examine which current state applications (or infrastructure needs) make the most business value sense to be fast movers.

  • Digital Resilience Strategy: Define an organization’s ability to maintain its operations in the face of an internal or external change or threat, and an organization’s capacity to anticipate disruptions, and create lasting value.

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