Skip to main content Skip to Footer

FÄHIGKEITEN 


Strategieberatung entlang der Wertschöpfungskette

Wir unterstützen unsere Kunden bei Fragestellungen, die ihre Geschäftsstrategien betreffen.

Überblick

Jedes Unternehmen ist heutzutage zunehmend volatilen Märkten, einem verschärften Wettbewerb und der Digitalisierung ausgesetzt. Dementsprechend muss das Geschäft gleichermaßen agil wie zuverlässig betrieben werden.

Industrielle Konvergenz und digitale Geschäftsmodelle sind heute in der Lage, traditionelle Wertschöpfungsketten und somit die Grundlagen des Geschäftsbetriebs faktisch auf den Kopf zu stellen. Lineare Prozesse mit einzelnen Partnern verwandeln sich in flexible und integrierte Wirtschaftsnetzwerke, in denen Sichtbarkeit und Geschwindigkeit wichtige Schlüsselfaktoren bilden.

Die gute Nachricht lautet dabei: Jede Phase der Umwälzung bietet zugleich auch neue Chancen. Jede Organisation kann dabei schnelle und nachhaltige Resultate und gleichermaßen auch langfristige Wettbewerbsvorteile erzielen. Das bedarf allerdings der strategischen Betrachtung des gegenwärtigen Geschäftsbetriebs – und eines Blicks in die Zukunft.

Warum Accenture

Um den größtmöglichen Nutzen aus der Optimierung von Wertschöpfungsketten zu ziehen, steht bei uns die Zusammenarbeit mit dem Topmanagement unserer Kunden an erster Stelle. Dabei leiten wir aus den gesetzten Zielen die erforderlichen Vorgehensweisen zur Steigerung des Unternehmenswerts ab – in der richtigen Geschwindigkeit und mit der notwendigen Sicherheit.

Dafür entwickeln wir innovative, auf neuesten Technologien basierende Strategien entlang der Wertschöpfungskette und stellen funktionale Kompetenzen und branchenspezifisches Fachwissen bereit.

Unsere Kompetenz setzt an der Schnittstelle zwischen Geschäftsbetrieb und Technologie an und erlaubt uns auf diese Weise, definierte Strategien erfolgreich umzusetzen und nachhaltig Werte für unsere Kunden zu schaffen.

Führende Methodenkompetenz, erprobte Lösungen und Tools erlauben uns, individuelle Strategien entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu definieren und zu realisieren.

Dabei sind wir weltweit in der Lage, unsere Kunden mit Experten und Kennern der lokalen Gegebenheiten bei der Umsetzung von Projekten zu unterstützen.

Wir stehen dabei für visionäres Vordenkertum bei gleichzeitiger Umsetzungskompetenz.

Spezifische Services

Wir verbinden innovative Strategien mit tief gehenden, funktionalen Kenntnissen und technologischem Know-how. Damit umfasst unser Leistungsvermögen das gesamte Beratungsspektrum entlang der Wertschöpfungskette.

Innovation und Produktentwicklung:
Wir sorgen für eine nachhaltige und effiziente Forschung und Entwicklung, sodass innovative Ideen und neue Produkte erfolgreicher am Markt etabliert werden können.

Produktion:
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihr Produktionsnetzwerk zukunftsorientiert zu optimieren, schlanke und stabile Prozesse zu entwickeln und von neuen digitalen Möglichkeiten zu profitieren. Für die Entwicklung und Implementierung spezifischer technologischer Industrie-4.0-Lösungen können wir darüber hinaus auf umfassende Digital- und IT-Expertise innerhalb von Accenture zurückgreifen.

Geschäfts- und Prozesstransformation:
Wir bieten umfassende Unterstützung, um die Wertschöpfungskette gezielt zu optimieren und/oder die zugrunde liegenden Betriebsmodelle fundamental zu erneuern. Unser Fokus liegt dabei auf der Anpassung von Geschäftsmodellen, mit denen die entscheidende Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und operativer Ebene entsteht.

Strategischer Einkauf:
Wir helfen unseren Kunden dabei, die Wertpotenziale des Einkaufs an der Schnittstelle zwischen Beschaffungsmärkten, Lieferanten und Abnehmern zu identifizieren und zu realisieren. Ziel unserer Arbeit ist es, innovative, zukunftsfähige und flexible Einkaufsorganisationen zu entwickeln, die einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil ermöglichen.

Supply Chain:
Mit einer besseren Planung, mit optimierter Logistik und effektivem Service-Management sollen Wachstums- und Ertragsziele in zunehmend volatilen Märkten schnell und nachhaltig erzielt werden. Hier unterstützen wir unsere Kunden, indem wir die erforderliche Flexibilität in die Geschäftsmodelle und Strukturen integrieren.