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EXPERTISE


Merger Integration

Wie Sie nach einer Fusion oder Übernahme Wertpotenziale heben


Die Wahl des richtigen Akquisitionsziels und die schnelle Ermittlung der Wertpotenziale sind für eine erfolgreiche Akquisition von entscheidender Bedeutung. Der wohl wichtigste Einzelfaktor bei Fusionen und Übernahmen besteht jedoch in der erfolgreichen Integration in das kaufende Unternehmen – denn hier entscheidet sich letztlich, ob das Unternehmen die Werte generiert, die mit der Transaktion beabsichtigt wurden.

In den vergangenen Jahrzehnten haben wir unsere Kunden bei einer ganzen Reihe von Transaktionen unterstützt – darunter einige der bedeutendsten und komplexesten grenzüberschreitenden Fusionen aller Zeiten. Dabei haben wir gelernt: Um M&A Wertpotenziale zu erzeugen, müssen sich Unternehmen auf die Entscheidungen und Maßnahmen konzentrieren, die echten Mehrwert generieren und dürfen sich nicht von Nebensächlichkeiten ablenken lassen. Unser Leitprinzip ist es, unseren Kunden zu schneller und sicherer Wertschöpfung zu verhelfen. Dazu nutzen unsere erfahrenen Teams ein strenges Verfahren, das in vielen hundert Projekten verfeinert wurde. Die Teams setzen sich aus engagierten und hochqualifizierten Experten für Merger Integration zusammen, die Kunden bei einer Vielzahl von Transaktionen in allen Branchen und Regionen beraten haben. Die Teams können auf vielseitig anwendbare Tools und Assets zurückgreifen, auf diese Weise Risiken minimieren und Wertschöpfung beschleunigen.

Wichtige Tools, die wir zur Merger Integration verwenden:

  • Der Intelligent Clean Room, der digitale Tools einsetzt und die Cleanroom-Analyse auf ein neues Level hebt

  • Unsere patentierten Merger Integration Playbooks, die Stück für Stück durch den Integrationsprozess führen

  • Detaillierte Branchen- und Funktions-Toolkits sowie Checklisten

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