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EXPERTISE


Due Diligence

Entwickeln Sie die richtigen Strategien, um Ihre Transaktion zum Erfolg zu machen

Die Due Diligence gehört im Rahmen von Fusionen und Übernahmen zu den wichtigsten Maßnahmen. Eine sorgfältige wirtschaftliche, operative und technologische Due Diligence ist entscheidend, damit Unternehmen verstehen, was sie eigentlich kaufen—und damit sie die richtigen Strategien entwickeln, um mit der Transaktion die gewünschten Wertschöpfungziele zu erreichen.

Accenture Strategy unterstützt Unternehmen bei dieser Herausforderung. Unser Ansatz bei der strategischen und operativen Due Diligence ist ganzheitlich: Er beschränkt sich nicht auf die Bewertung der Aussichten für die Übernahme, sondern liefert darüber hinaus wertvolle Erkenntnisse, die dem Unternehmen bei der anschließenden Integration Sicherheit geben.

Unsere Due -Diligence-Experten entwerfen dank ihrer umfangreichen Branchen-, Funktions- und Technologieerfahrung ein realistisches und praxisnahes Bild jeder Transaktion. Accenture Strategy agiert dabei nicht als Vermittler, erstellt keine Gutachten und berät nicht zu preislichen oder juristischen Vereinbarungen, jedoch arbeiten wir mit den entsprechenden Experten zusammen und können sie somit unterstützen, diese Tätigkeiten effektiver auszuführen.

Wichtige Due Diligence Maßnahmen, die wir unterstützen:

  • Management des Due Diligence- und Bieter-Verfahrens

  • Wirtschaftliche/strategische, operative und technologische Due Diligence

  • Definition eines umfassenden Ansatzes zur Integration mit einem strategischen Käufer

  • Beurteilung von Synergien und Wertermittlung

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