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EXPERTISE


Leadership

Wir unterstützen unsere Kunden beim Auf- und Ausbau der Führungskompetenzen für Top- Entscheider auf allen Ebenen der Organisation.

ÜBERBLICK

Wir entwickeln eine auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Leadership-Strategie und -Architektur sowie innovative und wirksame Lern- und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte im gesamten Unternehmen.
  • Leadership auf allen Ebenen. Die Einstellungen und Verhaltensweisen von Führungskräften haben entscheidenden Einfluss auf Strategieumsetzung, Unternehmenskultur und die Kundeninteraktionen.

    Darüber hinaus sind wir bei Accenture der Auffassung, dass sich Leadership-Strategie und -Entwicklung auf mehr als den kleinen Prozentsatz der Führungskräfte an der Unternehmensspitze konzentrieren müssen. Das mittlere Management macht bis zu 50 Prozent eines Unternehmens aus. Wenn es nicht effektiv einbezogen und befähigt wird, gefährdet das unter Umständen die Ziele des gesamten Unternehmens.

    Wenn diese Gruppe jedoch engagiert und leistungsfähig ist, kann sie die Produktivität des Unternehmens um eine oder zwei Standardabweichungen steigern – ein großer Hebel.

    Accenture befasst sich kontinuierlich mit Leadership- Prinzipien und -Methoden, um Erfolgsfaktoren für Führungskräfte identifizieren – an der Spitze und auf allen Ebenen des Unternehmens. Auf dieser Basis entwickeln wir unsere Ansätze fortlaufend weiter und können unsere Kunden so fundiert beraten.

  • Leadership im Kontext der Talententwicklung. Bei Accenture sind Leadership-Lösungen Teil eines breiteren Angebots, das seinen Schwerpunkt auf Talent legt. Dadurch ist gewährleistet, dass die Arbeit im Führungsbereich auf andere Aktivitäten abgestimmt ist – zum Beispiel auf die Entwicklung einer Humankapital-Strategie, die Etablierung neuer Verhaltensweisen der Belegschaft, das Management organisatorischer Veränderungen, die Förderung einer innovativen und leistungsfähigen Lernumgebung, die Einführung von Leistungsmanagement-Prozessen, die Erfolgsplanung, die HR-Prozesse oder die Governance.

Warum Accenture

Accenture ist ein weltweit führender Anbieter innovativer Leadership-Lösungen, die auf die Unternehmensstrategie abgestimmt sind und neue Denk- bzw. Verhaltensweisen auf allen Führungsebenen des Unternehmens ermöglichen. Wir legen unseren Schwerpunkt konsequent auf das Erzielen messbarer Verbesserungen bei der Leistung der Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens.

Unsere globale Infrastruktur und umfassende Erfahrung sowie eine Technologieplattform für Führungskräfte ermöglichen uns eine ausgezeichnete Erfolgsbilanz:

  • Globale Erfahrung. Wir haben mit Unternehmen jeder Größe zusammengearbeitet, darunter 91 der Fortune Global 100 und mehr als drei Viertel der Fortune Global 500.

  • Ergebnisorientierung. Accenture bewirkt messbare Verbesserungen der Unternehmensleistung. Wir formulieren und liefern definierte Ergebnisse. Hohe Kundenzufriedenheit und starke Kundenbeziehungen sind für uns von zentraler Bedeutung.

  • Validierte Methoden zur Bewertung von Führungskräften. Wir bieten eine Reihe validierter und maßnahmenorientierter 360 Grad Assessment-To​​ols ​​für Führu​​ngskräfte, um deren Bewertung nach erforderlichen Kompetenzen zu erleichtern.

  • Umfassende Branchen- und Kundenerfahrung. Wir bieten unseren Kunden breite Branchen- und Beratungserfahrung bei der Entwicklung von Führungskräften. Zudem können wir auf unser globales Expertennetzwerk zurückgreifen, um zusätzlichen Input zu erhalten und unsere Empfehlungen und Ergebnisse zu validieren.

  • Bekenntnis zu Innovation und unternehmenseigener Forschung. Der Leadership-Ansatz von Accenture basiert auf 25 Jahren eigener differenzierter Forschung. Dabei konzentrieren wir uns auf die Hebel, die einen signifikanten Einfluss auf die Wirksamkeit von Führung haben. Unsere innovativen Leadership-Ansätze basieren auf unserer breiten Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Kunden in der gesamten Welt und in jeder Branche. Unsere Experten arbeiten eng mit unserem Research-Team sowie führenden Universitäten und externen Forschungseinrichtungen zusammen. Dank der daraus gewonnenen praktischen Erkenntnisse ermöglichen unsere Leadership-Strategien zeitgemäße Antworten auf die aktuellen und künftigen Herausforderungen unserer Kunden.

  • Profilierte Lern- und Entwicklungsansätze. Accenture ist führend im Enterprise Learning. Dank unserer zahlreichen Assets können wir unseren Kunden abwechslungsreiche, aktionsorientierte Lernerlebnisse bieten. So bietet die Accenture Academy beispielsweise mit der „Change Academy” einen Lehrplan, bei dem die maßgeschneiderte Entwicklung von Kompetenzen auf allen Führungsebenen des Unternehmens im Mittelpunkt steht.

SERVICES

Die Leadership Lösungen von Accenture werden durch umfassende Leadership-Analytics untermauert und umfassen:

Leadership-Strategie und Architektur: Kern der Accenture Leadership-Strategie sind die für die Unternehmensstrategie entscheidenden Verhaltensweisen und Einstellungen von Führungskräften. Zudem definiert sie die optimalen Verbreitungswege dieser Verhaltensweisen in den verschiedenen Ebenen und Geschäftsbereichen des Unternehmens. Dazu analysiert sie das Potenzial einer Führungskraft anhand der Schlüsseleigenschaften von Top-Performern.

Zudem bedarf es einem breiten und integrierten Ansatz, sodass die Entwicklung der Führungskräfte zunächst die gesamten Kompetenzen des Unternehmens berücksichtigt, und die Führungskräfte diese Kompetenzen dann wiederum gestalten und beeinflussen können. Unternehmen benötigen heute eine HR-Architektur, die drei Punkte miteinander verknüpft: a) das Aufspüren und Auswählen von Talenten, b) Karrieremöglichkeiten auf verschiedenen Führungsebenen und c) koordinierte Eingriffe in die Entwicklung der Führungskraft an jedem Wendepunkt der Karriere. Denn diese Architektur bestimmt letztlich die Leistungsfähigkeit jeder Führungsebene.

In zunehmendem Maße muss eine Leadership-Strategie auch die Entwicklung von Change-Management-Kompetenzen einschließen. Dank unserer marktführenden Position und langjährigen Erfahrung mit Blick auf Unternehmensveränderungen wissen wir, welche dieser Kompetenzen über den Erfolg von Führung entscheiden.

Leadership-Entwicklung: Unsere Leadership-Entwicklungsprogramme für Entscheider, Change Manager und Führungskräfte aller Ebenen basieren auf drei Grundprinzipien:

  • Leadership als Unternehmenskompetenz. Leadership ist mehr als nur eine Funktion; es ist eine Kompetenz, die es zu entwickeln und zu steuern gilt. Führungsentwicklung findet überall im Unternehmen statt, und Führungskräfte müssen sich hinsichtlich der Entwicklung des Unternehmens miteinander und auf die Unternehmensstrategie selbst abstimmen.

  • Beschleunigung von Leadership-Entwicklung durch „Action Learning”. Action Learning – also Lernen durch aktives Handeln und Reflektieren – beschleunigt den Erwerb von Führungsqualitäten und den richtigen Verhaltensweisen. Fortlaufendes Handeln und Reflektieren (verstärkt durch persönliche Anleitung oder Anleitung im Team) vermittelt Führungskräften ein Verständnis davon, wie ihr persönlicher Stil sowie ihre Teambildungs- und Entscheidungsprozesse die täglichen Arbeitsergebnisse beeinflussen. Wir bei Accenture finden: Eine besonders effektive Action-Learning-Umgebung muss sich mit aktuellen Problemen der Veränderung eines Unternehmens befassen – ​​​​​ dies macht die Bedeutung effektiver Führung im Rahmen von Veränderungen umso deutlicher.

  • Nutzung analytischer Bewertungen zur Förderung der Selbstreflexion. Analytics untermauern das Portfolio der Leadership-Lösungen von Accenture, von der Strategie bis zur Entwicklung. Insbesondere können Analytics ein realistisches Bild der Entwicklung einer Führungskraft zeichnen. So erhalten sie wertvolle Erkenntnisse und lernen aus Erfahrung.