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Leadership auf allen Ebenen. Die Einstellungen und Verhaltensweisen von Führungskräften haben entscheidenden Einfluss auf Strategieumsetzung, Unternehmenskultur und die Kundeninteraktionen.
Darüber hinaus sind wir bei Accenture der Auffassung, dass sich Leadership-Strategie und -Entwicklung auf mehr als den kleinen Prozentsatz der Führungskräfte an der Unternehmensspitze konzentrieren müssen. Das mittlere Management macht bis zu 50 Prozent eines Unternehmens aus. Wenn es nicht effektiv einbezogen und befähigt wird, gefährdet das unter Umständen die Ziele des gesamten Unternehmens.
Wenn diese Gruppe jedoch engagiert und leistungsfähig ist, kann sie die Produktivität des Unternehmens um eine oder zwei Standardabweichungen steigern – ein großer Hebel.
Accenture befasst sich kontinuierlich mit Leadership- Prinzipien und -Methoden, um Erfolgsfaktoren für Führungskräfte identifizieren – an der Spitze und auf allen Ebenen des Unternehmens. Auf dieser Basis entwickeln wir unsere Ansätze fortlaufend weiter und können unsere Kunden so fundiert beraten.
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Leadership im Kontext der Talententwicklung. Bei Accenture sind Leadership-Lösungen Teil eines breiteren Angebots, das seinen Schwerpunkt auf Talent legt. Dadurch ist gewährleistet, dass die Arbeit im Führungsbereich auf andere Aktivitäten abgestimmt ist – zum Beispiel auf die Entwicklung einer Humankapital-Strategie, die Etablierung neuer Verhaltensweisen der Belegschaft, das Management organisatorischer Veränderungen, die Förderung einer innovativen und leistungsfähigen Lernumgebung, die Einführung von Leistungsmanagement-Prozessen, die Erfolgsplanung, die HR-Prozesse oder die Governance.
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