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EXPERTISE


Digitales Betriebsmodell

Das digitale Geschäft zum Leben erwecken

ÜBERBLICK

Digitale Vorreiter zeichnen sich heute insbesondere durch die erfolgreiche Koordination dreier Schlüsselelemente aus: Geschäft, Technologie und Betriebsabläufe. Insbesondere das Geschäft (Geschäfts- und Ertragsmodell) und die Technologie (Plattformen und Lösungen) stehen auch im digitalen Kontext stets im Vordergrund. Das effektive Management operativer Abläufe ist jedoch mindestens genauso wichtig - und wird oft vernachlässigt.

Das Digital-Operating-Modell von Accenture unterstützt die Vorstandsebene dabei, die Schlüsselherausforderungen zu adressieren:

  • Welche potenziellen Betriebsmodelle bestehen in einer digitalen Welt?
  • Welches Betriebsmodell eignet sich am besten und wie kann es entwickelt werden?
  • Wie führen wir die notwendige Transformation durch?
  • Brauchen wir einen Chief Digital Officer?

Erfahren Sie mehr über Accenture Digital Strategy

Warum Accenture

Top-Manager arbeiten mit Accenture Strategy zusammen, um mit Hilfe des digitalen Umbruchs das Wachstum anzukurbeln. Wir helfen unseren Kunden innovative Betriebsmodelle zu erkunden, auszugestalten und umzusetzen. Erst diese Modelle bilden die Grundlage für Unternehmen, ihr volles Potenzial in schnell entwickelnden Ökosystemen zu entfalten.

Um Sie bei Ihrer digitalen Strategie und Ihrem Operating-Modell zu unterstützen, sind wir einzigartig aufgestellt, weil wir drei entscheidende Bestandteile integrieren können: Funktionsfähigkeit (branchenbezogene, finanzielle und strategische Funktionsfähigkeit), Attraktivität (sicherstellen, dass diese Lösung den Bedürfnissen gerecht wird) und Machbarkeit (technische und organisatorische Umsetzbarkeit).

„52 Prozent aller Unternehmensvorstände erwarten, dass das digitale Zeitalter wesentliche Änderungen oder eine vollständige Transformation ihrer Branche mit sich bringt.“

Services

Das Digital-Operating-Modell ist eines von vier Angeboten von Digital Strategy, mit denen wir für unsere Kunden Chancen der Digitalisierung in Wachstum und Effizienz verwandeln. Erfahren Sie mehr über die anderen drei Ansätze:


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