EXPERTISE

Digital Finance: Technologiebasiertes Finanzwesen und Enterprise Performance Management

Mithilfe digitaler Lösungen können CFOs Finanzwesen und Enterprise Performance Management aufeinander abstimmen.

Überblick

In der heutigen digitalen Welt muss das Finanzwesen agiler, vorausschauender und entscheidungsorientierter werden. Kurz: Finance muss digital werden.

Die Digitalisierung der Geschäftswelt ändert bestehende Industrien drastisch und lässt völlig neue Branchen entstehen. Damit vergrößert sie die Tragweite geschäftlicher Aspekte, verlagert Wertversprechen innerhalb und zwischen einzelnen Branchen und ändert so die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden.

Digitale Technologien haben bereits die Beziehung zwischen Kunden, Lieferanten und Partnern transformiert. Jetzt verändern sie ganze Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozesse - und damit auch das Performance-Management sowie die Art und Weise, wie Informationen erhoben, kommuniziert und genutzt werden, um den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.

Für den CFO bedeutet das: Er muss aus den immer größeren Datenmengen im Unternehmen neue Erkenntnisse gewinnen. Er muss den wachsenden Anspruch aller Stakeholder erfüllen, zur richtigen Zeit Zugriff auf die richtige Information zu haben, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Dies wiederum macht agile Informationstechnologien und –prozesse erforderlich. Der CFO muss die strategische Richtung weisen, um skalierbares Unternehmenswachstum in einer zunehmend volatilen, globalisierten und im Umbruch begriffenen Welt zu fördern.

CFOs, die moderne Kompetenzen und Methoden des Enterprise Performance Management auf Basis digitaler Technologien nutzen, können Digital Finance zum wesentlichen Werttreiber für ihr Unternehmen machen.

Erfahren Sie mehr über Accenture CFO & Enterprise Value

Warum Accenture

Accenture Digital Finance unterstützt CFOs dabei, ihre Kompetenzen im Enterprise Performance Management (EPM) mit skalierbaren Finanztechnologien zu kombinieren, um Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen und dauerhaft zu sichern.

Unsere Kunden profitieren dabei von unserem tiefgehenden Verständnis der EPM-Methoden, modernsten Technologien und dem Know-how unseres globalen Expertennetzwerks.

Accenture Digital Finance unterstützt Unternehmen dabei, die Potenziale einer effektiven und effizienten EPM-Funktion zu erkennen und einen Mehrwert aus ihren Cash-, Kapital- und Kostenpositionen zu generieren. Dazu verbessern wir ihre Reporting- und Analytics-Kompetenzen und optimieren Planung und Prognose– unter anderem durch Zero-Based-Budgeting.

Darüber hinaus hilft Accenture Digital Finance dem CFO dabei, seine Strategien für die Daten und Technologien in der Finanzfunktion so zu orchestrieren, dass zusätzlicher Wert für das Unternehmen entsteht.

Services

Accenture Digital Finance unterstützt seine Kunden dabei, ihre EPM-Kompetenz auf skalierbare neue digitale Finanztechnologien abzustimmen.

Unsere Dienstleistungen umfassen:

  • Enterprise Performance Management Opportunity Assessment: Bewertung der aktuellen Methoden und des bestehenden Organisationsmodells – mit dem Ziel, eine Strategie zur Transformation des Performance Managements zu entwickeln.

  • Portfoliooptimierung: Steigerung des Geschäftswertbeitrags aus Cash-, Kapital- und Kostenpositionen des Unternehmens.

  • Reporting- und Analytics-Strategie: Optimierung von Management-Reporting- und -Analysen – mit dem Ziel, die Entscheidungsfindung zu verbessern.

  • Integrierte Planung und Prognose: Entwicklung von Planungs- und Analysemodellen für flexible Finanzplanung – mit dem Ziel, die Reaktionsgeschwindigkeit zu erhöhen.

  • Zero-Based-Budgeting: Nutzung von Echtzeit-Planung, Zero-Based-Budgeting und kostenorientierten Entscheidungsprozessen – mit dem Ziel, die Investitionsstrategie des Unternehmens zu verbessern.

  • Finanzdatenstrategie: Integration strukturierter und unstrukturierter interner und externer Daten mit dem Ziel, aus Forecasting und Reporting bessere Erkenntnisse zu gewinnen.

  • Finanztechnologiestrategie: Entwicklung von Strategie, Business Case und Operating-Modell für die Technologie-Plattform Ihres Finanzwesens

  • EPM-Kompetenzen für Hyperion: robustere Geschäftsanalytik, Verbesserung des End-to-End-Performance-Managements, der entsprechenden Kompetenzen und neuer digitaler Technologien.