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Go lean, fast and agile

Living DevOps

Communicate, Collaborate and automate at scale.

Wieso ist DevOps relevant?

Die Geschwindigkeit mit der IT zukünftig Einfluss auf das Geschäft von Unternehmen nimmt, steigert sich dramatisch. Schon heute ermöglichen viele IT Innovationen neue Geschäftsmodelle. Unternehmen müssen sich durch schnellere Handlungsfähigkeit an diese Gegebenheiten anpassen und selbst zu den neuen „Digital Disruptors“ werden.

Vorteile von DevOps

  • Schnellere Time-To-Market durch agile Entwicklungsprozesse und eine automatisierte Lieferkette
  • Transparenz und Vertrauen bei der Softwareentwicklung und Bereitstellung bei Management, IT und Anwendern
  • Stabile Softwarearchitekturen mit einfacher Erweiterbarkeit und Reduzierung von Fehlern durch manuelle Eingriffe
  • Vermindertes Risiko und geringere Kosten durch frühes und häufiges Feedback aus Tests und Kundenreviews

Accenture hilft seinen Kunden, diese Vorteile zu realisieren

DevOps @ Accenture

DevOps ist mehr als die Einführung einer Continuous Delivery Pipeline mit IT Tools. Vielmehr ist DevOps eine Kombination aus einem neuen Zusammenarbeitsmodell gepaart mit modernen Möglichkeiten der Automatisierung um manuelle Prozesse zu vermeiden und die Geschwindigkeit von Softwareentwicklung zu steigern.

Für die Einführung eines zukunftsweisenden DevOps Ansatzes bewerten wir unternehmensspezifisch mehrere Punkte.

Mitarbeiter

Die Einführung eines DevOps Ansatzes setzt Änderungsbereitschaft bei Mitarbeitern und Führungskräften voraus. Herausfordernd sind dabei besonders die gelernten Verhaltensweisen und Steuerungsmethoden der klassischen Wasserfall-Softwareentwicklung. Mit gezieltem Coaching und Change Management können Unternehmen auf diesem Weg begleitet werden.

Governance & Kommunikation

Ein agiles DevOps Modell benötigt eine andere Governance und andere KPIs zur Steuerung, Kommunikation und zur schnellen Entscheidungsfindung. Die erfolgreiche DevOps Transformation bedient sich dieser Steuerungsinstrumente, welche spezifisch auf die Unternehmensziele ausgerichtet werden.

Prozesse

Die Kombination agiler Entwicklungsprozesse mit einer automatisierten Lieferkette ergibt einen effizienten Software Entwicklungsprozess. Dafür müssen viele klassische Prozessschritte angepasst und automatisiert werden. Methodisch durchgeführte Workshops und Assessments identifizieren QuickWins und HotSpots.

Werkzeuge

Die richtigen Werkzeuge und Softwarelösungen für die Einführung und den Betrieb einer DevOps Lieferkette ermöglichen die Fokussierung auf eine kontinuierliche Lieferung von Ergebnissen. Accenture hat dafür die „Accenture DevOps Platform“ (ADOP) und verschiedene Referenzarchitekturen für unterschiedliche Technologien und Plattformen entwickelt und Experten in Continuous Integration und Continuous Delivery Werkzeugen ausgebildet.

 

Unsere Stärken

Automated Release
of Software

Continuous Integration

Continuous Delivery

Automated Operations

Software Defined
Infrastructure & Cloud

DevOps
Change Management

Accenture bietet seinen Kunden mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Automatisierung von Softwareentwicklungs- und Testabläufen. Seit der Verfügbarkeit entsprechender Werkzeuge und mit der Einführung agiler Methoden ist der DevOps Bereich von Accenture stark gewachsen. Unsere Erfahrung besteht insbesondere in der praktischen Beratung und Durchführung von DevOps Transformationen mit hoher Komplexität und Skalierung.

Dank einer Vielzahl von DevOps Projekten verfügt Accenture über fundiertes Wissen und einen großen Erfahrungsschatz in der Durchführung von DevOps Projekten und Transformationen. Wir unterstützen unsere Kunden beim Einstieg und bei der Optimierung von DevOps Ansätzen mit unseren vier Services: Advisory, Assessment, Trainings und Accelerated Transformation.

 

DevOps Advisory

Wir unterstützen und beraten unsere Kunden bei dem Veränderungsprozess eines bestehenden IT Liefermodells zu einer DevOps Lieferkette. Accenture begleitet Ihr Unternehmen dabei von der Idee bis zum Betrieb mit erfahrenen Spezialisten.

Wir haben Experten in den unterschiedlichen Bereichen:

  • DevOps Change Management & Organization
  • Continuous Integration
  • Continuous Delivery
  • DevOps Configuration Management

Zusätzlich bieten wir Unterstützung in weiteren Bereichen an, die eine schnelle DevOps Organisation benötigen (Agile Software Development, Cloud, Infrastructure as Code, Testautomatisierung).

Profitieren Sie von unserer branchenübergreifenden Expertise bei zahlreichen DevOps Transformationen und sprechen Sie uns an. Gerne beraten wir Sie bei Ihren individuellen Herausforderungen/ Zielen und erarbeiten mit Ihnen Handlungsempfehlungen und eine Roadmap zur Umsetzung.

Assessment Package

In einem Assessment beurteilen wir, wie ein Team, ein Projekt oder eine Organisation für eine DevOps Transformation aktuell aufgestellt ist. Dabei werden verschiedene Aspekte des Softwarelieferprozesses, der Kollaboration sowie die Organisationsstruktur analysiert. Auf den ermittelten Ist-Stand aufbauend werden die Deltas zur Verbesserung identifiziert.

Die Assessments führen wir mit einem erprobten DevOps Maturity Model durch. Durch Interviews und Review von Toolchains bewerten unsere Experten den Reifegrad und geben Empfehlungen zu Verbesserungsmöglichkeiten sowie Ideen zur Optimierung. Gerne schulen wir auch ihre Mitarbeiter zur selbstständigen Durchführung von Assessments anderer Teams.

DevOps Trainings

Neue Konzepte zu verstehen, lernen und umsetzen, startet mit guten und passgenauen Schulungen. Die Vielschichtigkeit der DevOps Transformationen von Unternehmen erfordert begleitende Schulungsmaßnahmen für Projektteams und Manager. Unsere Trainer vereinen dabei die theoretischen Kenntnisse verschiedener Methoden, Vorgehensweisen und Technologien mit jahrelanger praktischer Erfahrung in der Anwendung dieser bei Kunden unterschiedlicher Branchen. Zusätzlich bringen wir in unserer DevOps Academy technische Stärken, wie unsere Accenture DevOps Plattform mit ein. Sie haben die Möglichkeit praktische Erfahrung zu sammeln und selbst Softwareänderungen, voll automatisiert, in eine Produktivumgebung einzuspielen.

Neben unseren Standardtrainings bieten wir auf Anfrage Schulungen an, die auf die Schwerpunkte und Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.

Accelerated Transformation

Wir lassen Sie nach einer Beratung zu Handlungsempfehlungen und der Erstellung einer DevOps Roadmap nicht allein. Die typischen Herausforderungen bei einer DevOps Transformation liegen im Bereich der Mobilisierung von Organisationen, sowie bei der technischen Implementierung einer DevOps Lieferkette.

Für beide Bereiche hat Accenture Coaches, welche Ihre Organisation in die Lage versetzen eine DevOps Transformation selbstständig voran zu treiben.

  1. Wir begleiten Sie bei den ersten Schritten ein tiefes Verständnis und Begeisterung für ein DevOps Liefermodell zu erzeugen. Dazu gehört die Steuerung eines DevOps Modelles durch das Management ebenso wie die Veränderung von Aufgaben eines Mitarbeiters im Applikationsbetrieb.
  2. Wir unterstützen Ihre Architekten bei der Auswahl der passenden DevOps Tools für Ihr Unternehmen und Ihre Anwendungslandschaft.
  3. Wir beraten Sie bei der Umsetzung von Continuous Integration, Continuous Delivery und DevOps Configuration Management für die mit Ihnen ausgewählten DevOps Tools.
  4. Wir versetzen Ihre Mitarbeiter nach dem „Train the Trainer“ Konzept in die Lage, Ihre DevOps Transformation selbst in die Hand zu nehmen.

Unsere Prinzipien, wie wir arbeiten


Holistic DevOps: DevOps als End-to-End Gedanke – Von der Idee zur Realisierung der Potentiale
Enterprise DevOps: DevOps für Unternehmen – Integration aller Bereiche vom Business bis zur IT Infrastruktur
Lean DevOps: Beratung und Anpassung von DevOps an die Gegebenheiten unseres Kunden
Industrialized DevOps: Fokus auf den Aufbau von DevOps Fähigkeiten bei unseren Kunden und die Skalierbarkeit im Unternehmen

Wer steht hinter Living DevOps?

Das Living DevOps Team besteht aus erfahrenen Beratern, Trainern, Architekten, Entwicklern und Infrastruktur Experten. Unsere Kollegen haben zahlreiche DevOps Projekte erfolgreich umgesetzt und begleitet – für große Unternehmen.

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme per Email unter LivingDevOps@accenture.com

 

Stephan Lange

Stephan Lange

Accenture ASGR DevOps Lead

Sabine Fontanive-Michael

Sabine Fontanive-Michael

Senior DevOps Architect

Michael Siebert

Michael Siebert

Senior DevOps Architect