Bereit für die Innovationswende
02.11.2018
STUDIE
In Kürze
In Kürze
- Die Digitalisierung revolutioniert die Wirtschaft. Unternehmen sollten jetzt einen neuen Kurs einschlagen und Innovationen fortlaufend vorantreiben
- Der Haken dabei: Die meisten Unternehmen haben Schwierigkeiten, in diesen disruptiven Zeiten ihr Neugeschäft zu entwickeln
- Nur sechs Prozent der Unternehmen gelingt die digitale Transformation besonders schnell und erfolgreich – mit einer besonderen Strategie
- Die Ergebnisse basieren auf einer Studie unseres globalen Teams unter der Federführung von Omar Abbosh, Chief Strategy Officer
Der Erfolgspfad der Vorreiter
Ein Ergebnis der Studie hat uns besonders elektrisiert: Sechs Prozent der Unternehmen haben einen deutlichen Vorsprung vor ihren Wettbewerbern. Was machen diese „Rotation Masters“ anders? Drei strategische Weichenstellungen sind dafür entscheidend.
Was Rotation Masters anders machen
- Rotation Masters gewinnen finanziellen Spielraum, indem sie ihr Bestandsgeschäft revitalisieren.
- Rotation Masters stärken die Innovationskraft ihrer gesamten Organisation.
- Rotation Masters schaffen Synergien zwischen Bestands- und Neugeschäft.
70%
der Rotation Masters sagen, dass sie über ausreichende Investitionsmittel verfügen, um ein skalierbares Neugeschäft aufzubauen (andere Unternehmen: 46%).
76%
der Rotation Masters verfügen über eine zentrale Innovationsstrategie, um die besten Ideen zu identifizieren und zur Marktreife zu führen (andere Unternehmen: 36%).
60%
der Rotation Masters erkennen das Potenzial neuer Geschäftsbereiche, das Bestandsgeschäft neuzugestalten (andere Unternehmen: 28%).
„Einige Unternehmen konzentrieren sich zu sehr auf ihr Kerngeschäft. Andere vernachlässigen ihr Kerngeschäft, handeln überstürzt und geraten auf dünnes Eis oder verfügen über zu geringe Investitionsmittel. Das richtige Gleichgewicht ist gefragt.“
– OMAR ABBOSH, Group Chief Executive – Communications, Media and Technology, Accenture
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