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Accenture chevron Bei Smart
spending

geht es nicht nur um Zahlen

Mit der richtigen Kostentransformation erzielen Sie auch die richtigen Ergebnisse.

ÜBERBLICK

Zwar werden Programme zur Kostentransformation – wie etwa Zero-based Budgeting – immer öfter angewandt. Aber nur 36 Prozent der Führungskräfte berichten, dass sie damit nachhaltige Vorteile erzielen.

Was machen diese 36 Prozent anders? Wir denken, dass sie sich eine „Smart Spending"-Mentalität aneignen.

Führungskräfte, die ihren Mitarbeitern die richtigen Gestaltungsmöglichkeiten im Unternehmen geben und ein entsprechendes Mindset vorleben, erzielen tendenziell bessere Ergebnisse.


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KERNERGEBNISSE

Bauen Sie auf Ihre Mitarbeiter. Wenn die Meinungen der Mitarbeiter als unwichtig erachtet werden, ist das Schicksal einer größeren Transformation schnell besiegelt. Accenture Strategy hat fast eine Million Angestellte in mehr als 150 Unternehmen befragt und dabei festgestellt: Ein hohes Maß an Leidenschaft und Engagement kann den geschäftlichen Nutzen um 50 Prozent steigern. Angst und Frustration dagegen können ihn um mehr als 20 Prozent senken.

Nutzen Sie die menschliche Natur zu Ihrem Vorteil. Die Verhaltensforschung zeigt uns, dass Menschen etwas bewirken wollen und sich dafür Anerkennung wünschen – ob in Form von Beteiligungen an erzielten Einsparungen, Foren zum Austausch von Ideen und Erfolgen oder mit der Ernennung von Botschaftern für eine bestimmte Sache.

Wer seine Mitarbeiter wie Partner behandelt, spornt sie zu Innovationen an. Accenture hat einem großen Unternehmen geholfen, von über 3.000 Mitarbeiter-Ideen zum Thema Smart Spending zu profitieren. Mithilfe derselben digitalen Plattform, die auch Lego und Starbucks zum Crowdsourcing von Ideen nutzen, wurden Einsparungsmöglichkeiten in Höhe von 1,5 Millionen US-Dollar erzielt.

EMPFEHLUNGEN

Die Etablierung eines solchen Mindsets ist zwar keine Sofortlösung, aber der entscheidende Grundstein für den Erfolg eines jeden Smart Spending-Programms.

Erste Schritte können sein:

Erweisen Sie sich als Partner

Erweisen Sie sich als Partner

Machen Sie den Fortschritt Ihres Unternehmens direkt an den Ideen der Mitarbeiter fest. Denken Sie daran, dass ein hohes Maß an Leidenschaft und Engagement den geschäftlichen Nutzen um 50 Prozent steigern kann.

Sorgen Sie für intrinsische Anreize

Sorgen Sie für intrinsische Anreize

Nutzen Sie die Prinzipien der Verhaltensforschung, um zu einem Smart Spending-Verhalten zu motivieren. Betonen Sie das Positive, machen Sie Chancen zuordenbar und appellieren Sie an das soziale Gewissen, um die Akzeptanz neuer Regeln zu fördern.

Nutzen Sie digitale Technologien

Nutzen Sie digitale Technologien

Verwenden Sie Tools für den sozialen Austausch, für Analytics und für Kooperationen, um Mitarbeiter im gesamten Unternehmen einzubinden und damit zu motivieren.

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