Steht Ihr Operating Modell dem Wachstum im Weg?

Eine unmissverständliche Definition des Betriebsmodells fehlt
Nur wenige Unternehmen haben eine klare, konsistente Vorstellung davon, was ein Betriebsmodell ist und welche Kernkompetenzen für dessen Umsetzung erforderlich sind. Erfolgreiche Unternehmen legen Wert auf eine klare Definition aller wichtigen Elemente ihres Betriebsmodells.

Betriebsmodell und Wachstumsstrategie sind nicht ausreichend miteinander verzahnt
Viele Strategien verfehlen ihr Ziel, weil sie angesichts des Betriebsmodells des Unternehmens gar nicht richtig umgesetzt werden können. Unternehmen scheitern aus einer ganzen Reihe von Gründen, zum Beispiel weil:

• sie die falsche Strategie haben

• ihre Ressourcen nicht zur Strategie passen

• die Unterstützung durch Entscheider und Mitarbeiter fehlt

• sie ihr altes Betriebsmodell trotz einer neuen Strategie beibehalten

• sie restrukturieren, ohne die Auswirkungen auf die Wachstumsstrategie zu bedenken

Mitarbeiter werden nicht ausreichend einbezogen
Menschen sind eine wichtige Säule starker Betriebsmodelle, die Wachstum ermöglichen. Ändert sich das Betriebsmodell, muss sich dieser Wandel auch bei den Mitarbeitern niederschlagen.