Skip to main content Skip to Footer

LATEST THINKING


Spannende neue Möglichkeiten für den Einsatz von Technologie

Wie Sie mithilfe agiler Innovation profitables Wachstum fördern.

Überblick

Viele CIOs tun sich heute schwer mit Innovationen, die bei angemessenen Kosten schnellen Mehrwert bieten. Da sie gleichzeitig den Anforderungen des Tagesgeschäfts durch Wartung und Support gerecht werden müssen, fehlt es ihnen oftmals am Budget, den Mitarbeitern oder der Zeit, um das Geschäft in eine neue Richtung zu lenken.

Agile Innovationsmodelle bieten Entscheidern im Technologiebereich eine einmalige Chance, ihre Denkweise zu ändern: Weg vom Kampf um neuen Geschäftswert und hin zur Rolle als ständiger Treiber neuer Wettbewerbsvorteile.

Agile Innovationsmodelle führen finanzielle Mittel und Ressourcen im ganzen Unternehmen sowie die Ökosysteme von IT und externen Partnern zusammen, um Geschäftsprobleme in vorgegebener Zeit schrittweise zu lösen.

REPORT ANSEHEN [PDF]

Kernergebnisse

Wie Sie Ihr Mindset auf agile Innovation vorbereiten

Geben Sie zeitlich klar definierte Schritte zum Erreichen Ihrer Unternehmensziele an
Unternehmen sollten Innovation mit klar formulierten Zielen verbinden, ihre Fortschritte messen und nicht funktionierende Lösungen schnell verwerfen. Auf diese Weise etablieren sie einen neuen Prozess, der auf Lernen durch voriges Scheitern ausgerichtet ist, sich schnell testen und gegebenenfalls abbrechen lässt und auf kosteneffektive Art und Weise Innovationen hervorbringt.

Eine Kultur und ein Ökosystem für Innovationen etablieren
Für Unternehmen ist es nicht mehr wirtschaftlich Innovationszentren einzurichten oder Innovation nur im eigenen Haus voranzutreiben. Die Vorreiter unter den CIOs nutzen die On-Demand-Economy, um schnell verfügbare Teams zusammenzustellen, die Innovationen beschleunigen und die Suche nach innovativen Methoden zu einem integralen Bestandteil der Organisation machen.

Die Finanzierung über die traditionellen Grenzen der IT hinaus erweitern
Agile Innovationsmodelle benötigen Finanzierung über die IT hinaus. Auch Finanzierungsquellen außerhalb der Technologieorganisation sollten genutzt werden – von frei verfügbaren Finanzmitteln innerhalb des Business bis hin zur kostengünstigen Nutzung neuer Märkte.

Empfehlungen

CIOs können von den völlig neuen Möglichkeiten der Innovation profitieren, indem sie:

eine Innovationsmentalität etablieren, die auf klare Ziele fokussiert ist: Definieren Sie die gewünschten Ergebnisse für Ihre Kunden und Ihr Unternehmen und verknüpfen Sie diese mit Ihren Ideen für technologische Innovationen.

das Betriebsmodell für IT und Business anpassen, um für externe Ökosysteme offen zu sein: Nutzen Sie fluide Ansätze wie Crowdsourcing, Bridgemaker oder akademische Einrichtungen, um externe Innovationsnetzwerke zu bilden.

zur Finanzierung einen ganzheitlichen Ansatz nutzen: Poolen Sie Finanzierungsquellen für Ihr Business und die IT, um gemeinsam Innovation voranzutreiben. Nutzen Sie junge Märkte, um neue Konzepte zunächst kostengünstig zu testen.

"Visa Inc. nutzte agile Innovationsmethoden zur Entwicklung neuer Erlebnisse für seine Kunden. Von der Idee über das vorläufige Konzept und die gestalterische Umsetzung bis zum Test des fertigen Konzepts vergingen nur 12 Wochen."

Autor

Abizer Rangwala

Abizer Rangwala
Managing Director – Accenture Strategy
Technology Strategy

Mail to Abizer Rangwala. Ein neues Fenster wird geöffnet. Follow Abizer Rangwala on Twitter. This opens a new window. Follow Abizer Rangwala on Twitter. Ein neues Fenster wird geöffnet.

WEITERE PUBLIKATIONEN