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Wie Banken Multispeed-IT nutzen können

Das Tempo technologischer Veränderung muss sich wachsenden Geschäftsanforderungen anpassen

ÜBERBLICK

CIOs in Banken stehen vor einem schwierigen Balanceakt: Einerseits müssen sie den reibungslosen Betrieb der Kernsysteme gewährleisten. Andererseits erfordert die Digitalisierung den Aufbau neuer Märkte, die Erschließung neuer Erlösquellen und die Entwicklung besserer, kundenzentrierter Services.

Wie sollen Bank-CIOs in dieser komplexen, mehrdimensionalen Welt ihre knappen zeitlichen, personellen und finanziellen Ressourcen einsetzen, um Innovation und Wachstum voranzutreiben? Die Lösung lautet Multi-Speed-IT, also eine IT unterschiedlicher Geschwindigkeiten. CIOs benötigen ein Verständnis dafür, wann sie welche Technologie in welchem Tempo vorantreiben müssen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

ZUM DOWNLOAD: “MASTERING MULTI-SPEED IT IN BANKING” [PDF]

KERNERGEBNISSE

Mithilfe von Multispeed-IT können Banken unterschiedlichen Anforderungen im jeweils richtigen Tempo gerecht werden und bleiben so in allen Schlüsselmärkten wettbewerbsfähig.

Dieser Ansatz ist das genaue Gegenteil einer vorgefertigten Patentlösung. Multispeed-IT basiert auf einem vielschichtigen IT-Betriebsmodell, das drei wichtige, miteinander verknüpfte Komponenten umfasst:

  • Es ermöglicht Wandel in unterschiedlichen Geschwindigkeiten und damit die richtige Balance zwischen hohem Tempo und der Bereitstellung traditioneller IT-Services – mittels DevOps und agiler Governance.

  • Es entkoppelt Unternehmensarchitekturen – mittels Programmschnittstellen auf Basis einer service-orientierten Architektur.

  • Es ermöglicht dynamischen, automatisierten Support für Veränderungen und neue Technologie-Releases – mittels dynamischer Planungskompetenz und Cloud-Infrastrukturen.

EMPFEHLUNGEN

Die neue Beziehung zwischen Markttreibern, Kundenverhalten und digitalen Anforderungen führt zu fundamentalen Veränderungen im Business- und IT-Umfeld der Banken. CIOs müssen ihre IT-Organisation daher heute völlig anders steuern. Wenn sie die Kunst der Multispeed-IT beherrschen, können CIOs zum wesentlichen Erfolgsfaktor ihres Unternehmens beim Erreichen seiner zahlreichen Ziele werden.

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Nicholas Bayley

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