Operating Modelle in der pharmazeutischen Industrie waren und sind—nicht nur in Deutschland, sondern weltweit—hochkomplex. Der Grad der Komplexität hat sich mittlerweile jedoch so drastisch erhöht, dass er eine unmittelbare Bedrohung für Leistungsfähigkeit, Innovationskraft, Profitabilität und letztlich Wettbewerbsfähigkeit darstellt. Nahezu die Hälfte aller großen globalen Pharmaunternehmen haben Komplexitätsniveaus erreicht, die in keinem gesunden Verhältnis mehr zur aktuellen Profitabilitätssituation stehen.
In der heutigen Welt, in der einzelne Segmente der Gesundheitsbranche konvergieren und moderne Technologien Geschäftsmodelle fundamental neu definieren, besitzen schlanke, agile Pharmaunternehmen einen substantiellen Wettbewerbsvorteil. Gerade die Reduktion von Komplexität befähigt Branchenvertreter neue Geschäftsfelder zu adressieren—wie etwa Fokussierung auf Patientenservices, Diagnostika und Kooperationen mit neuen digitalen Marktteilnehmern.
REPORT ANSEHEN [PDF]
Comment submitted
Submitted comment may not display automatically.