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WIE ERNEUERN SIE IHRE
BETRIEBSABLÄUFE?

Cloud-Technologie bietet als einzige Plattform die Geschwindigkeit, Skalierbarkeit, globale Reichweite und Agilität, die Unternehmen in ihrem Streben nach Innovation brauchen.

Um erfolgreich zu sein, müssen Sie die Cloud innerhalb Ihrer Organisation neu positionieren, indem Sie diese zum grundlegenden Element ihrer Wettbewerbsstrategie machen und neue Methoden für technische Abläufe nutzen.

UNTERNEHMEN MÜSSEN DIE CLOUD INNERHALB IHRER ORGANISATION ZUM GRUNDLEGENDEN ELEMENT WETTBEWERBSFÄHIGER TECHNISCHER ABLÄUFE MACHEN, UM INNOVATION ZU ERMÖGLICHEN.

INNOVATION IN DER CLOUD

Aber hier liegt die Herausforderung: Um auf der Innovationswelle der Cloud zu surfen, brauchen Unternehmen Betriebs- und Organisationsmodelle, die von Anfang an die Cloud in den Mittelpunkt stellen.

Der Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmen, sich auf eine Mentalität von Innovation und Geschäftstransformation umzustellen und zugleich einen agileren Entwicklungsansatz einzuführen: Deshalb müssen Technologieführer festlegen, was sich auf der operativen Ebene ändern muss.

Technologieführer müssen festlegen, was sich auf der operativen Ebene ändern muss.

Beginnen Sie mit diesen Fragen:

1. Wo das Alte auf das Neue trifft

Wie bringen wir unsere vorhandene Struktur mit einem neuen, agilen Ansatz in Einklang?

Wenn Technologieführer über operative Veränderungen nachdenken, müssen sie einen Plan ausarbeiten, wie sie sich von einem vorhandenen Betriebsmodell auf ein neues, agiles Modell umstellen können.

Es ist wichtig eine Organisation zu schaffen, die Geschwindigkeit wertschätzt, Projekte an Marktbedürfnisse anpasst und auch „Scheitern“ toleriert. Mit diesem Ansatz warten Unternehmen nicht auf die „perfekte“ Innovation, sondern kommen mittels iterativer, kontinuierlicher Verbesserungen schnell voran.

2. Ein Talent zur Veränderung

Welche neuen Rollen und Kenntnisse werden gebraucht?

Mit den richtigen Talenten können Unternehmen ihre Innovationskraft und Marktposition stärken, um Chancen zu schaffen und schnell zu ergreifen.

Allerdings erfordert es mehr Zeit und Aufwand denn je, die richtigen Leute für eine cloudbasierte Innovationsstrategie zu gewinnen, weiterzuentwickeln und im Unternehmen zu halten.

3. Die Fähigkeit zur Agilität

Welche Technologien können uns helfen, agiler zu werden?

Neu aufkommende Technologietrends werden Unternehmen bei der Suche nach neuen Möglichkeiten unterstützen sowie die organisatorische Agilität und Flexibilität steigern. Zum Beispiel kann die zunehmende Verfügbarkeit von Automatisierung eine agile Entwicklung revolutionieren und beschleunigen, wobei sowohl die Prozessinnovation als auch die Cloud-Plattform unterstützt wird.

„Deutschland bewegt sich in die Cloud – das ist sichtbar. Um das verbundene Wertversprechen einzulösen, braucht es einen Plan und konsequente Umsetzung – hierbei ist die Technologie nur eine Größe. Die wahren Herausforderungen liegen in der Organisation und der Governance.“

Tobias Regenfuß, Leiter Cloud & Infrastruktur für Deutschland, Österreich und Schweiz.
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GEHEN SIE IHREN EIGENEN WEG ZUR CLOUD-BASIERTEN INNOVATION

Angesichts der individuellen Art der meisten cloudbasierten
Innovationen wird jedes Unternehmen den Übergang wählen,
der für das Geschäft am besten funktioniert.

Dies sind die zwei wichtigsten:

Organische Entwicklung

Organische Entwicklung

Die organische Entwicklung findet innerhalb der vorhandenen Strukturen im Unternehmen statt.

Agiler Wandel

Agiler Wandel

Im Gegensatz dazu, ermöglicht der agile Weg den Unternehmen mit weniger Altlasten die Entwicklung zu treiben.

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Viele Wege führen in die Cloud-
finden Sie Ihren als Cloud-
Professional bei Accenture.


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