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In der schnelllebigen, hart umkämpften Unternehmenslandschaft von heute müssen globale Business und Operating Modelle absolut agil sein. Nur so können Unternehmen Chancen nutzen, bevor es ein Wettbewerber tut. Stellen Sie sich darauf ein, Ihre Markteinführungsstrategien, Wertversprechen und Recruiting-Methoden fortwährend neu zu gestalten, um das Rennen zu gewinnen.
Banken können sich nicht auf ihren langfristigen Erfolg verlassen
Vier zentrale Geschäftsmodelle werden den Bankensektor neu gestalten. Sind traditionelle Banken bereit, rechtzeitig mitzuziehen?
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Energieunternehmen müssen ihre Zukunft neu überdenken
Wie geht man in der aufstrebenden Energiebranche als Gewinner hervor?
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Nutzen Sie das Potenzial der Cloud
In der cloudbasierten Welt setzen sich nur die Unternehmen durch, die ihr IT Operating Model neu ausrichten.
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Ist Ihre Supply Chain für die Zukunft gewappnet?
Nur eine dynamische Segmentierung sichert die künftige Wettbewerbsfähigkeit.
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Komplexität überwinden
Um Komplexitäten zu überwinden, müssen Unternehmen den Status quo in Frage stellen und neue, integrierte Operating Modelle entwickeln.
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Lassen sich Wettbewerbsvorteile kaufen?
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Flink, agil und konsequent kundenorientiert
Was wir von digitalen Innovation-Hubs lernen können.
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Design in business
Es geht nicht darum etwas Schönes zu gestalten. Es geht darum, Werte zu schaffen.
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Senior Managing Director – Accenture Strategy, Insurance
„Das geschäftliche Umfeld ist heute von Disruption und raschem Wandel geprägt. Um sich hier behaupten zu können, benötigen Unternehmen ein globales Betriebsführungsmodell, das sich vor allem durch Agilität auszeichnet. Niemand kann es sich leisten, diesen Faktor zu unterschätzen.“So haben Sie Business noch nie gehört
Erleben Sie eine einzigartige Symphonie, geschaffen aus der Stimmungslage der Geschäftswelt von heute. Symphonologie ist eine multisensorische Erfahrung, inspiriert durch Methoden künstlicher Intelligenz und geschaffen von einem Team aus Strategen, kreativen Technologen und Musikern. Es ist eine Verschmelzung von Business und Technologie – mit beeindruckenden Ergebnissen.
MEHR ERFAHRENHannah Davis: Kreative Technologin und Musikerin
Hannah Davis ist Programmiererin, Künstlerin und Musikerin aus New York City. Ihr Programm „TransProse“ analysiert mittels künstlicher Intelligenz emotional aufgeladene Wörter in Texten und wandelt sie in Melodien um. Für Symphonologie analysiert sie die gesammelten Schriften und Quellen rund um Themen an der Schnittstelle zwischen Business und Technologie – und benutzt ihr Programm, um eine Reihe musikalischer Motive zu entwickeln, die zur geschäftlichen Stimmung passen.
MEHR ERFAHRENRare Volume: Künstler im Bereich interaktives Design und Daten
Rare Volume ist ein Design- und Technologiestudio in New York City, das sich auf Animation, kreativen Code und interaktive Installationen spezialisiert hat. Seine Mitarbeiter nutzen Techniken aus visuellen Effekten und animierten Grafiken, um interaktive Erlebnisse voranzutreiben, indem sie visuelles Design und visuellen Code verbinden. Bei Symphonologie schaffen sie Kunstwerke, die die Live-Orchesterdarbietung begleiten und die geschäftlichen Stimmungen mit der Musik verbinden, die sie inspiriert haben. So wird die volle Wirkung dieser einzigartigen, immersiven Erfahrung zum Leben erweckt.
MEHR ERFAHRENMathieu Lamboley: Komponist und Pianist
Mathieu Lamboley ist ein gefeierter französischer Komponist mit Wohnsitz in Paris. Sein preisgekröntes Werk umfasst Musikpartituren zu 20 Filmen sowie eine Reihe von Kompositionen für Musicals und Werbespots. Bei Symphonologie hat er eine Doppelfunktion: Zum einen komponiert er ein komplettes Orchesterarrangement auf der Basis maschinengenerierter Melodien, zum anderen dirigiert er das Orchester bei der Live-Premiere.
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Neue Sichtweisen auf Chancen und Risiken, denen Unternehmen heute begegnen.
BUSINESS & TECHNOLOGIE
Business und Technologie – zwei Welten prallen aufeinander. Das Ergebnis? Neue Chancen. Und hier kommen wir ins Spiel.
BRANCHEN
Dank unserer Branchenerfahrung bieten wir Industriespezifische, praxisbewährte Strategien. So bringen wir die Geschäftsmodelle und Ökosysteme unserer Kunden voran.
