Gezielte Abstaltung
Komplexe Veräußerungen durchführen und dabei die Geschäftskontinuität sicherstellen
Komplexe Veräußerungen durchführen und dabei die Geschäftskontinuität sicherstellen
Ein multinationales Pharmaunternehmen im Bereich Verbrauchergesundheit blickt auf eine 150-jährige Geschichte fortwährender Innovation zurück.
Um sich stärker auf das Kerngeschäft zu konzentrieren, entschied man sich, einen der Geschäftsbereiche zu veräußern. Entscheidend dabei war, die Kontinuität im Geschäft für Kunden und Mitarbeiter während und nach der Transaktion zu sichern. Die herausgelöste Sparte war daher ab dem ersten Tag auf einen voll funktionsfähigen, selbstständigen Geschäftsbetrieb in jedem Markt angewiesen.
Als Teil einer Gesamtstrategie – der Fokussierung auf das Kerngeschäft Life Sciences – hat sich das Unternehmen dazu entschieden, einen seiner in 24 Ländern tätigen Geschäftsbereiche zu veräußern.
Ein übergeordnetes Ziel der Veräußerung, die mehr als eine Milliarde Euro einbringen sollte, war die Sicherstellung der Geschäftskontinuität für Kunden und Mitarbeiter während und nach der Transaktion. Die herausgelöste Sparte war daher vom ersten Tag an auf einen voll funktionsfähigen, selbstständigen Geschäftsbetrieb angewiesen – basierend auf Transitional Service Agreements (TSAs) einschließlich eines voll funktionsfähigen Enterprise Resource Planning-Systems (ERP), um die individuellen Geschäftsmodelle für die jeweiligen Ländermärkte zu unterstützen. Die Produkte der veräußerten Sparte sollten zudem im Rahmen einer Vertriebsvereinbarung über einen gemeinsam festgelegten Zeitraum weiter vertrieben werden.
Um diese Ziele zu erreichen, entschied sich das Unternehmen für eine Zusammenarbeit mit Accenture Strategy. Ausschlaggebend dafür waren folgende Schlüsselkompetenzen: globale Reichweite, fundierte Branchenkenntnisse und Erfahrung mit umfangreichen, komplexen Carve-Outs sowie Veräußerungen.
Um diese Ziele zu erreichen, entschied sich das Unternehmen für eine Zusammenarbeit mit Accenture Strategy.
Accenture Strategy stellte ein erfahrenes Team an den jeweiligen Standorten des Kunden in den USA, der EU und im asiatisch-pazifischen Raum zusammen, um so Unterstützung in vier grundlegenden Bereichen zu bieten:
Accenture Strategy und das Unternehmen bewältigten zahlreiche Herausforderungen, um vom ersten Tag an die rechtlich erforderliche betriebliche Selbstständigkeit der Geschäftseinheit zu erreichen. Das Unternehmen kann sich nun auf sein Kerngeschäft und die Entwicklung innovativer Produkte konzentrieren, um das Leben von Menschen in aller Welt zu verbessern. Mit den Einnahmen aus der Veräußerung kann das Unternehmen seine Forschungs- und Enwicklungstätigkeit erweitern, sein Portfolio hauseigener Entwicklungen ergänzen und seine Marken stärken.