数字化企业

EVO项目是“evolution演进”的简称，于2006年启动。该项目是沃达丰公司历史上规模最大的IT转型项目，涉及到基于一体化的SAP ERP解决方案，创建全球模式，配有通用的应用套件。项目目标是确保沃达丰全球业务能得益于优质、统一的信息，创造更大价值，降低财务、人力资源、供应链职能整体成本。

全球的公共服务机构处理的相应地区详尽信息正在与日俱增，而这些信息往往并未在部门之间实现共享，最终帮助改善政府的服务。

芝加哥市的案例说明，通过专业的工具提升政府部门的生产效率是完全可能的，总而在日益增加的信息量中得出洞察力。

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该鞋类及服装企业发现，当时的组织缺乏清晰的、但又必要的架构、协调以及问责机制，从而制定数据分析路线图，保证应对市场挑战必须的步伐。埃森哲帮助客户制定了一体化的数据分析运营模式、人才战略，从而规模化地有效部署专业数据分析，在公司范围内高效推广。