埃森哲卓越绩效期刊

2019年春夏刊：让创新落地

数字转型伙伴说

使命：让创新落地

创新大合作：愿景主导，伙伴协同

创新必修课：数字转型的管理之道

如何成为最高效的创新者

工业再造：我们在沉浸中共创

智能+未来：我们用实验激发变革

以人为本，方可驾驭AI时代

别让亲密成为品牌枷锁

品牌使命驱动竞争力

“企业机器人”怎样成为创新利器

体验数字孪生，让产品变“活”

如何从“最后一公里配送”鏖战中突围

营销转型五步，拓展能源服务

跨国品牌能否跑赢本土品牌？

“德国制造”的物联网思维

2019年第一期 · 工业复兴

数字转型伙伴说

“活产品”点亮工业复兴之路

工业X.0让设计更容易

如何成为工业X.0企业

工业X.0四步法：化投入为产出

“双擎”驱动数字转型

工业消费主义

“哥伦布”吹响阿里海外人才号角

首钢园复兴

未来需要什么样的员工

华为终端战略

物流末端网络：快速个性，智能多元

数字转型伙伴说

“活产品”点亮工业复兴之路

工业X.0让设计更容易

如何成为工业X.0企业

工业X.0四步法：化投入为产出

“双擎”驱动数字转型

工业消费主义

“哥伦布”吹响阿里海外人才号角

首钢园复兴

未来需要什么样的员工

华为终端战略

物流末端网络：快速个性，智能多元

2018年第二期

领军者们如何引领新动能

创新活力生生不息

数字转型伙伴说

为何“忠诚客户”不再忠诚

生力企业：品牌过剩时代的生力军

活力营销为成熟品牌“解乏”

旅游业怎样应对顾客“取关”

百年啤酒商的生力军

行业颠覆的四大战区地图

高管和员工，谁对“智能企业”更向往

物联网边缘分析：更智能的“末梢大脑”

聊天机器人不只会“聊天”

中海油：打破信息孤岛，转型数字化供应链

2018年第一期

跳出微信企业应用三大误区

智运营赢未来

智能运营决胜未来

拥抱新IT

数字化时代CFO新使命

数字化采购开启采购新时代

启动多速人才战略

人机协作 AI时代的新角色

公民AI时代的来临

微力无边

智能时代：以技术洞悉人性

银行业新蓝海 - 活力银行

2017年第三期

颠覆变革

2022，谋定而后动

立白集团数字化转型之路：认准目标始终不渝

商业未来畅想曲

2022年的制造业

量子计算：突破1和0思维

发现新动能：中国制造业如何制胜数字经济

物联网应用服务离我们还有多远？

民营企业如何突破转型盲区

第四方物流——物流供应商中的“超级经理人”

嗨！欢迎来到消费Z时代

对标未来——能源互联网实践

找准定位——生态系统制胜要略

2017年第二期

让技术拯救你的情商

切换动能再创辉煌

还在用去年数据，编制明年预算？

抓住数字机遇，切换新旧动能

温水煮蛙: 挤压式颠覆来袭

多速IT：让IT与业务“同频共振”

从“外在美”到“内在美”—-设计思维成就价值创新

人工智能：助力中国经济增长

数字业务如何适应碎片化世界？

未来能源企业

区块链技术，如何为八大投行省80亿美元？

医疗业创新相对论

人机协作新规则

人机“合体”曾是科幻小说的产物，但如今已在制造业真实上演，成为该行业自工业革命以来最重大的变革之一。

新制造，正当时

人机“合体”曾是科幻小说的产物，但如今已在制造业真实上演，成为该行业自工业革命以来最重大的变革之一。

大数据时代，直觉还重要吗？

直觉是决策的重要参考，然而在大数据时代，定量分析成为主导，决策与数据挂钩似乎更为可靠。那么，直觉还重要么？

技术让人大有“智”为

回顾历史，从印刷术到智能手机，技术不断在赋能于人。但这次，我们不再仅仅把技术用到生活中，而是把人性化因素植入到技术里。

智能制造之路线图

中国制造业总量和规模已跃居世界第一，但制造业竞争力仅排世界第七，中国亟需借助从“制造”向“智造”转变的契机，实现从“制造大国”到“制造强国”转型。

工业大数据：挖掘“不可见世界”中的价值

“有之以为利、无之以为用”是出自老子《道德经》中的一句话，其中的智慧放在当今工业大数据的价值模式中依然十分适用。

迎接互联，拥抱智能——物流及供应链行业转型之路

在数字化技术不断发展、新商业模式迭代涌现的今天，一个定位准确、方向清晰且具备可执行性的供应链战略，已经与业务战略一样，成为企业实现基业常青的指南针。

物联网时代更需要安全护航

物联网催生出许多创新商业模式和应用，同时也会引发一些新的安全和隐私问题，那么，我们如何才能防患于未然？

扶摇直上——无人机助力工业用户腾飞

如今无人机市场热潮逐步退去，发展趋于冷静，正是各方重新规划无人机未来应用的重要机遇。

人工智能改写经济增长模型

人工智能不是一种单纯的生产力增强工具, 而是会从根本上转变经济增长方式。

通往崭新能源格局的不确定之旅

许多颠覆性趋势正在涌现，它们将合力塑造一个全新的能源世界。能源行业领袖需要在这条通往不确定世界的过程中找到确定性。

数字技术掀开体育产业新篇章

数字技术正在对体育行业产生颠覆性影响，但不论内容传播手段如何变化，掌控数字时代的是消费者。粉丝经济是体育产业的核心，也是体育产业商业模式的基石。

2016年第三期

开放式创新的四种正确打开方式

如何才能让开放式创新管理更具战略性？光有积极拥抱外部创新的心态远远不够。

区块链+

区块链技术有可能成为一项广泛应用的突破性技术，像蒸汽机、电力或互联网那样，改变整个社会和经济的运行方式。

数字化转型三部曲

数字化转型三部曲要抓住数字化的巨大潜力，中国企业需要审慎规划、有效执行，通过三步系统规划自身的数字化转型之路。

让以客户为中心落地成真

“以客户为中心”无疑是当今企业喊得最响亮的口号之一，但不应止步于此。

打造信任机器 ——区块链技术及其应用

访谈：伊曼纽尔·维亚莱（Emmanuel Viale）, 埃森哲技术实验室董事总经理, 索菲亚技术研究院院长。

区块链技术：每位CEO都应了解

区块链技术有可能成为一项广泛应用的突破性技术，像蒸汽机、电力或因特网那样，改变整个社会和经济的运行方式。

区块链：价值网络的中国机遇

互联网实现了信息专递，而区块链则实现了价值传递。反观20世纪90年代以来互联网对人类社会发展的巨大贡献，区块链也因此被追捧为下一个数字时代的新动力。

让区块链技术适应不完美的世界

“理想主义固然可贵，但面对现实环境，成本就成了拦路石。” ——小威廉·F·巴克利（William F. Buckley, Jr.）

区块链与能源互联网的碰撞

区块链可能成为一种跨行业应用的突破性技术，改变社会和经济的运行方式。那么，当区块链与能源互联网碰撞后，又能激发出哪些火花？

传统企业“互联网+”的磕绊之殇

但凡与“互联网+”沾上边的传统企业都会受到资本市场的热捧，显示出强大生命力。但热潮之后冷静下来，又有多少产业新亮点?

平台转型：不走寻常路

平台很热，它究竟能给企业带来什么？如何务实、冷静地看待平台转型？怎样才能在迈向平台的道路上笑到最后？

优化成本管理成就卓越绩效采购

面对不断变化的市场形势，企业只有练好内功才能应对持续增加的成本压力和激烈的市场竞争。通过对品类的差异化管理、战略供应商的协同和端到端的流程优化，企业能够最大限度地管理成本，并利用整个供应生态圈帮助企业创造核心竞争能力。

智能制造—— 跨入精益管理新时代

决胜快速转型中的中国能源消费市场

市场环境的变化，驱动能源消费者需求发生转变，能源从业者需要准确把握消费者需求变化，选择未来商业模式及运营模式的转变方向，保证自身在新的能源生态环境中取得持续成功。

2016年第二期

认知计算：开启商业新价值

认知计算的经济和商业潜能已获得企业高管层的普遍重视。然而，高管层如何去粗取精、去伪存真，指导团队在这一前景无限的领域获取全新价值？

人工智能：物我合一

在我们看来，机器非但不会替代人类，反而会帮助人类变得更强大。前提是人类要善于集人类和机器之所长，实现物我合一。

即时营销来袭

如何找准受众，提高营销的命中率？如何投放广告，用有限的资源产生最大的效益？答案是即时营销。

人工智能：重新定义人才管理

过去，新技术主要对蓝领和服务类岗位产生颠覆性影响；但如今，人工智能将影响到企业人才管理的各个层级——从首席高管到一线管理者。

后电商时代的制胜之道

后电商时代是由终端消费者为主导，反推零售、反推生产、反推服务的全新模式。如何准确把握后电商时代的特点，是传统零售商和现有电商的制胜关键。

步入“能听会说”的智能世界

访科大讯飞联合创始人、研究院副院长王智国。身为人工智能专家的王智国预测，未来二十年内机器还不会全面超越人类。

智能理财：财富管理新时代

“智能理财”这个概念之所以引发业内外人士如此广泛关注，除了概念本身的炫酷之外，也在于其未来巨大的市场潜力。它将给现有财富管理市场带来颠覆性影响。

AR 技术玩转零售业

零售商们正在绞尽脑汁探索如何借力数字科技，提升客户参与度。而AR技术让零售商感到眼前一亮。

虚拟医疗：医疗行业“新”蓝海

面对长期以来医疗服务供给无法有效满足民众需要的问题，虚拟医疗不仅为解决这些棘手问题打开了一个全新思路，更为医疗行业开辟出一片新的蓝海。

商业无疆——全球跨境电商的挑战与应对

跨境电商的发展对于全球商业至关重要。各国政府监管机构、各类公共与私人企业之间都应打破藩篱、通力合作，共享这场商业无疆盛宴。

能源互联网重构未来能源世界

远景能源彻底突破传统风机的技术禁锢，使风机能主动感知、思考、判断和决策，而技术变革的背后，其实都是为了一个更高的目标——推动一场能源互联网革命。

认知计算：开启商业新价值

认知计算的经济和商业潜能已获得企业高管层的普遍重视。然而，高管层如何去粗取精、去伪存真，指导团队在这一前景无限的领域获取全新价值？

人工智能：物我合一

在我们看来，机器非但不会替代人类，反而会帮助人类变得更强大。前提是人类要善于集人类和机器之所长，实现物我合一。

即时营销来袭

如何找准受众，提高营销的命中率？如何投放广告，用有限的资源产生最大的效益？答案是即时营销。

人工智能：重新定义人才管理

过去，新技术主要对蓝领和服务类岗位产生颠覆性影响；但如今，人工智能将影响到企业人才管理的各个层级——从首席高管到一线管理者。

后电商时代的制胜之道

步入“能听会说”的智能世界

访科大讯飞联合创始人、研究院副院长王智国。身为人工智能专家的王智国预测，未来二十年内机器还不会全面超越人类。

智能理财：财富管理新时代

AR 技术玩转零售业

零售商们正在绞尽脑汁探索如何借力数字科技，提升客户参与度。而AR技术让零售商感到眼前一亮。

虚拟医疗：医疗行业“新”蓝海

商业无疆——全球跨境电商的挑战与应对

跨境电商的发展对于全球商业至关重要。各国政府监管机构、各类公共与私人企业之间都应打破藩篱、通力合作，共享这场商业无疆盛宴。

能源互联网重构未来能源世界

2016年第一期

“颠覆和被颠覆”以外的第三种选择

谈论“颠覆或被颠覆”的企业很多，但真正有能力去设计并实施一场颠覆的企业却凤毛麟角。

吹响产业转型集结号

供给侧改革就像中医疗法，从源头入手，通过优化经济要素配置，提高经济增长质量和数量，从而实现新的供需平衡。而产业转型升级无疑是供给侧改革的重头戏。

城市商业银行股东价值分析

城商行应全面提升四大关键能力：资产生息能力、中间业务能力、风险管理能力和运营效率。

从激活个体到激活组织——组织变革与组织赋能

技术与市场的力量不间断地改变着商业格局，正在发生的未来是本文作者对外部环境的描述，在这样的情形下，总会想到圣雄甘地说的一句话：“把注意力转移到内部去。”

商业生态系统：通信及高科技企业新战场

为了给客户继续创造价值，传统组织不断强化组织内部现有资产和能力，就像他们一直以来做的那样……但是，也许他们一开始就偏离了航向……

化解城市困境实现均衡发展

面对日益严重的大城市病，新资源经济模式提供了一种政策模式。

能源互联网将带给中国什么？

埃森哲启动能源互联网研究，预测整个产业“互联网+”的演进路径，剖析那些可以乘势而为的转型机遇和新增长点。

借图说话：信息图助力数字化营销

我们大多数人通过阅读文字来了解事情的来龙去脉，但却用图像来表达情感。一张好的信息图，有时胜过千言万语。

2016年投资银行业十大挑战

尽管资本优化、风险控制和合规仍是投资银行关注的核心问题，但2016年，它们开始寻求在“四面高墙”之外的创新技术以及融入新的生态系统。

物联网：掀起零售业革命

物联网在客户体验、供应链，以及新的渠道和收入来源这三大关键领域，为零售商带来了诸多机遇。

六大技术趋势通往数字化农业

打造数据供应链、虚拟与现实融合、从聘用到众包、开发业务应用程序、利用数据壮大规模、搭建弹性架构。

数字化增长乘数

乐观的预计，未来几年，数字化投资的“增长倍增器”效应将逐步显现。

新型在线教育“慕课（MOOC）”

对于中国这样一个教育资源缺乏，优质教育资源分配不均衡的国家，如何把握好对慕课的应用，意义重大。

医疗卫生新时代：云计算推动市场变革

由于其价值链多样化、碎片化和高度分散的性质，医疗企业在采用云技术时，配合使用移动技术和数据分析，将大幅提升医疗云的成效。

2015年第三期

物联网：中国产业转型加速器

物联网能给中国经济带来万亿美元的潜在价值，凭借这一划时代的技术革新，中国经济有望扭转增速放缓的局面，开启一个新的经济发展时代。

给企业注入数字化基因

要想服务好高度数字化的消费者，企业必须进行数字化转型，而且时不我待，越快越好！

数字化时代战略地图

企业如何拥抱数字技术，如何建立正确的数字化战略，确保有效参与竞争，进而赢得持续成功？这是所有企业都必须回答的重要问题。

做好企业需要“专注”精神——德邦物流董事长专访

经营一家好的企业就像长跑，不要追求一时的风头，而是如何持之以恒，始终如一的前行。

传统供应链终结者——数字化供应网络

数字技术和算法正改变企业传统的业务和运营模式，这对供应链影响尤为显著。企业需彻底改造自身供应链，最大化激发数字技术潜能。

五大数字化趋势重塑HR

数字化让HR从日常人事工作中脱身出来，专注于选拔关键英才、诊断运营问题、提出富有价值的解决方案，真正成为企业价值创造者。

开启网络安全智能时代

合气道高手对敌时不是直接硬碰硬，而是顺势借力引对方到其他方向。企业在面临网络安全威胁时，可借鉴之，采取积极主动防御模式。

开放式创新——大企业也需“小”作为

本文基于一手调研和分析，揭示出横亘在大小企业合作双方之间的障碍，并提出应对之道。

“互联网+”释放能源消费者新价值

从单一提供能源到转为满足消费者多元能源需求，“互联网+”为能源供应商提供了前所未有的广阔平台。

打响传统零售商保卫战

无论“电商”还是“店商”，只有以消费者体验为中心，调动一切技术手段做到O2O一盘棋的企业才是这轮无缝零售大战的最后赢家。

云时代媒体娱乐业的新纪元

媒体和娱乐行业要应对技术进步和消费者行为带来的挑战，需要具备可扩展能力、灵活性以及敏捷性，而云计算能助其一臂之力。

2015年第二期

打造企业循环经济

面对越来越稀缺的自然资源，企业以往依靠“取得、制造、废弃”资源的线性增长方式即将失效，构建循环经济模式将成为必然选择。

编者按：迎接成果经济时代

过去，向客户推销成果尚处于概念阶段。如今，技术的发展逐步解决了这些问题——成果经济不再是一种愿景，而正逐步成为现实。

一加科技：“不将就”

一个手机行业新进入者，成功打入海外主流市场，并引起国外一流媒体关注。是什么原因令一家初创企业短时间内取得这样的成就？

迈向成果经济时代

企业开始利用高度互联的硬件组件以及后续服务来满足消费者真正的需求，以缔造更有意义的成果——这就是全新的“成果经济”。

成果销售——给客户其所需

为了避免被纯粹产品化，并增加收入来源、提振利润率，B2B产品公司可开辟全新的销售方法，即为客户量身定制真正的解决方案。

赢在服务：制造业下一个“蓝海”

以生产和销售硬件产品为主的制造业正陷入残酷“红海”：市场竞争激烈、产品利润微薄、业务前景堪忧，制造业企业未来出路在哪里？

释放中国经济数字化红利

数字经济蕴藏巨大财富，是中国企业实现转型升级的催化剂，也是驱动中国经济增长的动力来源。那么，如何释放这巨大的数字化红利？

数字时代品牌传播的变与不变

互联网将削弱品牌的产品代言人作用，互联网将赋予客户更多知情权，进而降低品牌在购买决策流程中的影响。

中国CFO新征程

作为企业核心领导层的CFO必须因变而变，重新思考自身角色定位，协助CEO领导企业实现价值转型，成为企业的价值架构师。

数字技术让工作更加人性化

数字化一味追求冰冷的效率，没有人情味？事实并非如此。相反数字化正让工作体验以及员工管理变得更民主，也更人性化。

汽车业新时代——云计算改变汽车业游戏规则

以云计算为代表的数字技术给汽车产业带来的影响远不止车联网，而是贯穿于其整个产业价值链，并改写现有的经营模式。

保险业：以客户为中心，开启数字化变革之路

如今以客户为中心之所以重新被纳入到首席执行官、首席营销官和其他高管们的议程，因为在数字时代，这一理念被赋予了新内涵。

2015年第一期

埃森哲大中华区主席李纲访谈

李纲用30 年的时间证明了一位中国职业经理人的能力和智慧。

拥抱开放式创新

企业需要打开创新大门，打造敏捷、高效、具备成本优势且可持续的创新型组织，建立“高度互联互通”的开放式创新体系。

挖掘3D打印的颠覆性潜能

3D打印技术是数字化商业版图中重要的一块拼图。

物联网银行

物联网将为金融服务企业创造前所未有的机遇，助其向客户提供近乎实时的定制化咨询、产品和服务，彻底颠覆传统银行的服务模式。

数字2.0时代B2B电商战略

B2B电商的市场规模和发展潜力远远大于B2C 电商。在数字化2.0 时代，B2B 企业需要一套全新的电商发展战略。

迈向商用无人机时代

如今商用无人机市场正蓄势待发，应用前景广泛，甚至有可能彻底改写企业未来的运营方式。

把脉新能源消费者

如何有效服务于联系密切且需求多样的新能源消费者是能源企业管理者面临的新命题。

《展望》电子版

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2019年春夏刊：让创新落地

数字转型伙伴说

使命：让创新落地

创新大合作：愿景主导，伙伴协同

创新必修课：数字转型的管理之道

如何成为最高效的创新者

工业再造：我们在沉浸中共创

智能+未来：我们用实验激发变革

以人为本，方可驾驭AI时代

别让亲密成为品牌枷锁

品牌使命驱动竞争力

“企业机器人”怎样成为创新利器

体验数字孪生，让产品变“活”

如何从“最后一公里配送”鏖战中突围

营销转型五步，拓展能源服务

跨国品牌能否跑赢本土品牌？

“德国制造”的物联网思维

2019年第一期 · 工业复兴

数字转型伙伴说

“活产品”点亮工业复兴之路

工业X.0让设计更容易

如何成为工业X.0企业

工业X.0四步法：化投入为产出

“双擎”驱动数字转型

工业消费主义

“哥伦布”吹响阿里海外人才号角

首钢园复兴

未来需要什么样的员工

华为终端战略

物流末端网络：快速个性，智能多元

数字转型伙伴说

“活产品”点亮工业复兴之路

工业X.0让设计更容易

如何成为工业X.0企业

工业X.0四步法：化投入为产出

“双擎”驱动数字转型

工业消费主义

“哥伦布”吹响阿里海外人才号角

首钢园复兴

未来需要什么样的员工

华为终端战略

物流末端网络：快速个性，智能多元

2018年第二期

领军者们如何引领新动能

创新活力 生生不息

数字转型伙伴说

为何“忠诚客户”不再忠诚

生力企业：品牌过剩时代的生力军

活力营销为成熟品牌“解乏”

旅游业怎样应对顾客“取关”

百年啤酒商的生力军

行业颠覆的四大战区地图

高管和员工，谁对“智能企业”更向往

物联网边缘分析：更智能的“末梢大脑”

聊天机器人不只会“聊天”

中海油：打破信息孤岛，转型数字化供应链

2018年第一期

跳出微信企业应用三大误区

智运营 赢未来

智能运营 决胜未来

拥抱新IT

数字化时代CFO新使命

数字化采购 开启采购新时代

启动多速人才战略

人机协作 AI时代的新角色

公民AI时代的来临

微力无边

智能时代：以技术洞悉人性

银行业新蓝海 - 活力银行

2017年第三期

颠覆变革

2022，谋定而后动

立白集团数字化转型之路：认准目标 始终不渝

商业未来畅想曲

2022年的制造业

量子计算：突破1和0思维

发现新动能：中国制造业如何制胜数字经济

物联网应用服务离我们还有多远？

创新活力生生不息

智运营赢未来

智能运营决胜未来

数字化采购开启采购新时代

立白集团数字化转型之路：认准目标始终不渝

切换动能再创辉煌

优化成本管理成就卓越绩效采购

决胜快速转型中的中国能源消费市场