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客户案例


西门子:财务报告解决方案

为了配合其更大限度涉足国际资本市场的经营战略,西门子与埃森哲合作,建立一项全球性的财务报告机制。

概要

随着合作推进,合作小组顺利实现了向美国通用会计准则的转型,而同时为满足西门子在管理和法律汇报上的要求,制定了以网络为中心的解决方案。双方的合作使西门子实现了在纽约证券交易所上市的目标,从而增加了股东收益,维护了西门子高绩效经营的美誉


业务挑战

拥有超过150年的运营经验,西门子股份公司已经形成一个“全球性的创新网络”, 2001年财政收入约合750亿美元。当时,西门子面临的是分析家的不利评价、现金流不断缩减,业务趋势持续低迷。公司于是创立了一项“十点计划”,明确并针对须优先解决的管理问题,其中之一就是通过更大限度涉足国际资本市场,即纽约证交所,来提升股东收益。但在纽约证交所上市,西门子必须采用美国通用会计准则。同时,西门子必须缩减财务报告成本和周期,为分析家和投资者提供更准确及时的数据。为满足全球性高效财务报告解决方案的需要,西门子与埃森哲携手合作,启动了强化西门子报告与信息科技流程的项目(ESPRIT)。

我们如何协助客户

西门子与埃森哲合作,是因为后者熟悉西门子企业财务机构的目标,拥有丰富的行业知识、基于SAP的企业解决方案的成功实施经验,以及与SAP的长期合作关系。为制定财务报告解决方案,两家公司合拟了一个详尽的计划。随着合作推进,该团队顺利实现了向美国通用会计准则的转型,并同时制定了一个以网络为中心的解决方案,以有效综合西门子的管理和法律报告职能——这在所有欧洲企业中尚属首例。埃森哲与SAP紧密合作,开创了制定财务报告解决方案的先河,使西门子覆盖16个商业领域的1,200家子公司能通过网络获取所有的报告及结算资料。该项目从而成为全球最大的SAP企业控制/合并系统的实施案例。为使新的报告系统得以实施,西门子与埃森哲的合作团队重新设计了截然不同的财务数据流程。最后,埃森哲创建了一项为全球机构设置的绩效模拟训练课程,实践证明它比常规的课堂式培训的效率高出50%。

成就卓越绩效

埃森哲提供的解决方案为西门子财务机构的3000名用户提供了综合的数据资源,让西门子员工能够使用同一种财务工具,工作更有绩效。来自于190个国家的用户通过一个友好界面,实时登入以获取更及时、准确及稳定的信息。此方案成果包括,通过经改进的信息传输,财务的报表编制与合并周期缩短了50%,而成本降低了25%。这个极富开拓性的解决方案,使西门子最终得以在纽约证交所上市。