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然而，在工业产品行业中，一些公司却业绩斐然并保持着高速增长，其原因究竟何在？
埃森哲就此开展了研究，以找到在工业产品行业是什么成就了卓越绩效。这项研究揭示，领先企业正在通过掌握以下四个关键领域来实现卓越绩效。这四项卓越绩效的支柱分别是：
全球灵活性：创建一条灵活的价值链，无论何时何地都能把握好增长机遇。
创新及定价的能力：利用客户的观点有效地创造新产品和新服务。
提高生产效率：实现卓越经营，稳固财务状况以确保成功的战略收购。
员工绩效：致力于不断学习，实施严格的人才管理。
这些支柱由各种独特能力支撑，使得卓越绩效企业独树一帜，出类拔萃。埃森哲能够帮助工业设备公司开发这些能力，并将它们的综合潜力发挥到极致，从而创造竞争优势。
埃森哲拥有深厚的业内知识，业务能力和全球资源，可以帮助工业设备公司成就卓越绩效。
我们可以与工业设备公司建立合作伙伴关系，帮助这些企业娴熟掌握四大支柱，支持其实现行业的高增长，改善业绩，提高利润表现。
深入的行业洞察：我们在这个行业里积累了多年的经验，在帮助世界各地的工业设备制造商实现卓越绩效方面有丰富的经验。
业务能力：我们持续不断地在探索卓越绩效之路，确保了埃森哲对构成卓越绩效基础的各项能力有所了解。作为世界管理咨询行业的领先企业，我们拥有庞大的业务人才库，较之其他所有同行，埃森哲可以更有效地帮助企业进行创新，创造竞争优势。
全球拓展：埃森哲在全球运营业务，这意味着我们可以充分利用本地观点，这种优势无人匹敌。而埃森哲的全球交付网络意味着工业设备公司可以利用全球采购的技术和成本效益，增加其自身业务流程的可扩展性和灵活性。
技术优势：各种推动卓越绩效的能力越来越多地依靠技术的支持。没有人比埃森哲更了解如何利用技术来扩大业务优势。而且，我们还具备全球运作能力，在更高的服务层面管理技术的成本效益。
埃森哲的服务范围和能力可以帮助工业设备公司在四个卓越绩效的支柱领域改善自身的表现。我们的服务可单项提供，或者，我们也可以与您进行协商，共同创建端到端的管理解决方案。我们还可以与您共同协作，通过灵活的业务外包服务，协助您管理特定的业务流程，让贵公司关注核心业务。
全球灵活性：创建一条灵活的价值链，无论何时何地都能把握好增长机遇。
业务流程外包（BPO）：我们的全球交付中心网络可以帮助您建立一个全球性的机构，以最低的成本获取最佳技能，同时优化您的全球供应链。
企业战略：我们可以帮助您创建企业战略，以实现您的业务目标。我们已建立了一个特殊的战略模式，帮助工业设备供应商成功进军中国市场。
创新及定价的能力：利用客户洞察力有效地创造新产品和新服务。
客户关系管理：我们一系列广泛的客户关系管理服务帮助您使用客户观点来创造有效的定价策略，优化产品组合并开发特定的服务。
提高生产效率：实现卓越经营，稳固财务状况以确保成功的战略收购。
采购业务流程外包：我们可以帮助您优化现有的采购部门，也可全面负责该部门的运营。
财务和会计业务流程外包：埃森哲可以帮助您实现财务部门的转型，提高绩效。
外包服务：我们可以帮助您进行业务流程的转型，提高灵活性，实现卓越绩效，该业务既可通过咨询服务，也可将其作为外包合约的一部分执行。
员工绩效：致力于不断学习，实施严格的人才管理。
人力资源管理：该项方案可以帮助您对现有人才管理的各个方面进行优化，创建一个以价值观为基础的企业文化。
培训业务流程外包：埃森哲学习可以帮助您运用培训来提高员工绩效，以支持您实现业务目标。
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