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编者按:颠覆 or 被颠覆?

许多大企业已经意识到数字化变革的力量,并且在积极采取行动,实现从被颠覆者向颠覆者的蜕变

《创新者的窘境》一书首次出版于1997年,作者是哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森(Clayton M. Christensen)。如今,距离此书出版已将近20年的时间,但是再次读来,非但不会觉得过时,反倒会被作者的预见性所折服。

作者在书中提到两类创新:延续性创新(sustaining innovation)和破坏性创新(disruptive innovation)。作者发现,成熟企业在延续性创新方面具有领先的技术优势,但是在破坏性创新上,引领行业潮流的往往是行业中的新兴企业。

而今的商业世界中,一幕幕颠覆性创新的大戏正在上演。许多昔日赫赫有名的大企业,如今都成了昨日黄花,要么从此销声匿迹,要么经过变革重组得以浴火重生,但后者不论从规模上还是影响力上都与辉煌时不能同日而语。

在我们看来,当今商业世界中最大的一股颠覆性力量来自数字化技术。数字化趋势已经席卷各行各业,不论是传统行业,还是新兴行业,都在某种程度上受到了数字化变革的冲击。对于各个行业中的成熟企业而言,面对这一颠覆性力量,应该做些什么?这正是本期《展望》探讨的问题。

实际上,我们已经欣喜地发现,许多大企业已经意识到数字化变革的力量,并且在积极采取行动,实现从被颠覆者向颠覆者的蜕变。本期副刊《数字化颠覆:从被动到主动》就发现“大企业数字化”是下一场重头戏。

围绕这一话题,封面文章《数字化世界的大师》专门研究了卓越绩效IT部门在企业数字化进程中所扮演的角色,并与普通企业进行了对比。研究发现,卓越绩效IT部门不仅在技术能力上遥遥领先同行,更重要的是,它们在深刻影响着所在企业的数字化进程。

谈到创新,硅谷无疑是创新者心目中的圣地。那么,这块狭长的土地究竟有着什么样的文化基因?才能孕育出一批批颇具传奇色彩的企业和企业家?《加州梦》一文基于一手调研数据和深度访谈,总结出五种看似矛盾实则统一的现象,希望能给致力于技术创新的企业以灵感。

数字化和创新性技术所颠覆的不仅仅是一个企业或是一个行业,而是会对整个人类社会的生产、生活方式带来深远的影响。本期专访人物——作家、经济学理论家及可持续发展活动家杰里米•里夫金先生大胆预测,世界即将迎来一种全新的经济模式,即以互联网和“分布式能源”机制所驱动的第三次工业革命。实际上,这不仅仅是一种预言,在欧洲许多国家和地区,已经在践行着里夫金先生的理论,对于中国这样的能源消费大国而言,这一理论无疑颇具现实意义。

“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”对于能够把握住时代脉搏,勇于创新、善于驾驭颠覆力量的企业而言,这个时代机会连连;而对于畏惧变革、固守窠臼的企业而言,这个时代危机重重。那么,面对时代变革,您的企业将成为哪一类呢?