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研究报告
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随着企业加速向绿色经济转型,吸引年轻人才成为当务之急。虽然高薪、稳定和机遇依旧是吸引人才的重要因素,但青年一代也在寻找不但能够提供具有吸引力的绿色经济相关岗位,同时表现出真正致力于环境可持续性的公司。
未来七年里,中国、澳大利亚、印度、印度尼西亚以及日本五国推动绿色转型所需的新岗位有望大幅增长62%。
以某种方式为创造可持续环境而奋斗,这一就业理念对全世界年轻人均有着极大感召力――而亚太地区在该潮流中一马当先。我们的新研究报告显示,与美国和欧洲相比,亚太地区的年轻人在绿色经济领域工作的愿望明显更高,并有信心在10年,甚至5年内实现他们的目标。尤其在中国,期望从事绿色经济相关工作的中国青年占比更高。
亚太地区年轻人期望从事绿色经济相关工作,并长期致力解决重大环境问题——无论是助力各国实现清洁交通转型,还是支持亚太地区的“脱碳”进程。但问题是,很多这样的绿色经济岗位目前还并不存在。
有多少绿色岗位将提供给亚太地区有抱负的年轻人?根据埃森哲创造就业模型,我们预计到2030年,亚太五国(中国、澳大利亚、印度、印尼、日本)将出现共计3,260万个绿色岗位。
新的绿色就业机会将在四大转型领域中不断涌现:建筑环境脱碳、绿色农业和土地使用、低碳电力供应以及交通运输转型。
埃森哲的模型显示,预计有超过1,200万个全新绿色岗位产生于交通运输领域,比如增建电动汽车充电站,或建设城市轨道交通网络;还有近1,000万个岗位源于低碳电力供应的增加,尤其是可再生能源发电。
在不到十年时间里新增3,260万个工作岗位,这听起来似乎非常宏大,但实际上,对于目前活跃在亚太五国劳动力市场的6.65亿年轻一代(15-39岁)来说,开拓绿色就业途径的进程仍过于缓慢。
随着绿色岗位供需的持续增长,企业需要采取哪些行动?许多组织已开始付诸努力,对可持续发展做出公开承诺。 企业必须落实自身承诺,而这意味着需要引进人才——尤其是复合型绿色技术人才,他们可以为可持续发展贡献聪明才智、提供各种创新解决方案。
我们认为在亚太地区的企业若想吸引年轻人才需要采取下面三项举措。
精英青年能够辨别任何仅仅是为了品牌形象而进行包装的行为:企业的绿色变革举措必须落到实处,同时果敢转型。为表明对绿色经济转型承诺的重视,那些传统行业中的企业应聚焦于两大战略要务:首先,应着力创建新的绿色业务,与传统业务脱钩。其次,应在所有业务部门中建设内部可持续发展能力,包括引入和跟踪新的可持续发展关键绩效指标、任命新领导以及推出新型服务。
解决当今可持续发展问题有赖于全新的混合型方案。企业为了更快地构建这些解决方案,需要在新型团队中引入各种各样的人才配置,并对这些专业知识人才进行超越常规的组合部署。当然仅拥有人才还远远不够,最具创新力的企业会更进一步,为人才提供最新工具,如先进的数据平台、分析工具和前沿技术,助力其将奇思妙想变为现实。
并非所有绿色岗位都需要具备高学历的人才。
像建筑业和制造业——我们估计将会创造76%的新绿色工作岗位——将包含大量的初级岗位。
我们的研究还表明,年轻人渴望接受绿色经济的专门培训或提升技能。 公司应该把这看作一个机会,并采取以下行动。
首先,投资基础培训项目,对新入职的半技术型或非技术型工人进行认证,并为员工建立在职“技能提升”和专业化的途径。其次,通过与学术机构和职业机构开展创新合作,开辟初级就业途径。最后,在传统业务和新业务之间,为年轻员工创建交流和轮岗项目。
关心年轻一代的需求,便是关注企业自身的未来发展。企业高层应开始提出关键问题,确保将绿色经济活动作为企业头等大事:
韦德拉娜·萨维奇博士
埃森哲商业研究院董事总经理,前沿思想研究
瓦伦丁·德·米格尔
埃森哲全球副总裁,成长型市场战略与咨询业务总裁
特雷弗·格鲁津
埃森哲全球副总裁,成长型市场增长与战略主管
立花良范
埃森哲日本首席运营官
我们致力于帮助企业将可持续全方位融入业务和运营,以创造并实现新价值。
驾驭变革,创造360°价值