如今,人人都对创新有着极高的热情和源源不断的创造力。这是一件好事。不过,有时也可能适得其反,不少创新项目在概念验证阶段(PoC)就已夭折,没了下文。即使成功实施,创新项目的回报也很有限。埃森哲的一项研究显示,在过去五年,企业创新项目投资的回报下降了27%。

企业如何管理创新,才能推动概念验证阶段的成果顺利落地成为实际应用?埃森哲认为,企业与生态系统合作伙伴制定共同愿景,并以愿景来指导颠覆性创新,将有助于企业在前瞻性布局中实现业务的长足发展。这意味着企业将与合作伙伴开始“协同重塑”之旅。

事实上,埃森哲每年发布《技术展望》,预测未来三年内或将对各行各业产生重大影响的技术趋势,既用于为企业布局创新战略,也用于规划自身的创新战略。根据我们的追踪调研,从2018年到现在,企业创新“大合作”的趋势日益增强。当下技术变革的特点是, 技术与人形成一种双向关系,人们不仅是企业产品和服务的消费者,同时还将信息和需求直接反馈给企业,形成一种“一体式创新”。因此,除了内部因素驱动企业创新以外,智能化企业还能聚焦于客户、员工或业务伙伴的个性化实时洞察,这将成为新一代企业创新的最大驱动力。

创新的任务是明确的……

作者:特丽莎•董 (请点击阅读完整报告阅读全文)

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