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视角


中国能源互联网:
新能源时代的产业新典范

数字转型对国家能源价值链整体布局,意义重大


埃森哲战略董事总经理黄伟分享关于中国能源互联网的发展现状及其对传统能源企业影响的一些见解。


"纵观能源互联网,其涉及规模之广,影响程度之深,发展速度之快,必将彻底改变中国的能源市场。"

中国的能源市场正在兴起一场绿色发展的变革浪潮。 曾几何时,能源行业已从一个曾经的高排放行业转向大力发展可再生能源和节能科技,并取得了令人瞩目的成绩。如今,中国的风力发电装机容量和光伏产业的规模都已位居世界前列。

这仅仅是中国能源市场快速转变的一个缩影。而这场变革的关键则在于将数字化融入能源基础设施与需求侧管理,发展新的营商模式,利用数据和平台为客户提供更多元化且针对性的服务,创造价值。“能源互联网”由此应运而生,它的发展对国家能源价值链的整体布局可谓意义重大。因为这有助于进一步推进旧有经济模式的转变,更好地满足21世纪的客户需求。

中国能源互联网历经不同的发展阶段。首先,是实验性的阶段,在这一阶段,能源互联网将主要围绕数字化基础设施建设、新的商业模式以及分布式可再生能源的整合,进行初步尝试,埃森哲将这一阶段称之为“有容乃大”。接下来的阶段被称之为“平台论剑”,主要表现在推进平台的发展,构建服务性的生态系统,使客户享受到个性化、差异化的服务体验。然后,通过灵活而又具备高度适应性的基础设施建设,打造泛在智能电网,为那些既从事能源交易,本身又能生产能源的“产消合一者”,提供即插即用的电网服务,这一阶段被称为“无远弗届”。最后是“乾坤易位”阶段,借助能源互联网,全面转向使用可再生能源,从而创建低碳社会。当然,这一最终目标的实现需要经历长期的发展过程。

每当市场发生变化,总会有些行业新晋者出现,这就迫使原有企业必须做出适应性的改变。因为随着消费者逐渐意识到新兴模式及技术所蕴含的巨大可能性,他们愈加希望在能源使用的管理,甚至是能源生产方面,获得更多的信息和帮助。而对于当下的能源企业而言,这也有助于他们转变现有的商业模式。此外,随着能源市场的逐步放开,新晋者将利用创新技术和商业模式开发更有吸引力的客户价值主张。这些市场新晋者可能包括一些数字化企业,他们已经和消费者建立起了稳固的联系,并正设法利用这些联系,为其提供新的创新类能源服务。

纵观能源互联网,其涉及规模之广影响程度之深发展速度之快,必将彻底改变中国的能源市场。传统的能源企业必须尽快做出转变。他们必须适应新的监管机制,在投资发展过程中充分注重数字化的基础设施建设,开发新的技术能力,以提高客户粘性,打造一个更互联、更集成的全新开放式环境。

如何在这项新兴产业里取得成功,最大的挑战也许来自于观念的改变。从一个规范性的市场转向以客户需求为中心,确实是巨大的转变。这些市场新晋者可能包括一些数字化企业,他们已经和消费者建立起了稳固的联系,并正设法利用这些联系为其提供新的创新类能源服务。