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思想前沿


占领人才制高点——卓越绩效采矿企业的四大人才管理战略

随着当今世界前所未有的人口迁移,市场需求急速膨胀,市场竞争也日益白热化。

概要

全球采矿企业正面临着一个巨大的挑战:企业今天应在何处,采用何种方式找到所需人才,以保证未来的基础设施建设之用?随着当今世界前所未有的人口迁移,市场需求急速膨胀,但市场竞争也日益白热化。全球采矿企业正面临着一个巨大的挑战:企业今天应在何处,采用何种方式找到所需人才,以保证未来的基础设施建设之用?

制定高效的人才管理战略不仅可以帮助企业实现眼下的目标,还可以帮助企业在未来的竞争中脱颖而出。根据我们的人才管理框架,埃森哲为采矿企业总结了四项独特的人才管理战略:

  • 差异化的员工价值主张

  • 利用“参与感”留住人才

  • 通力协作、革新流程,培养多样化人才

  • 通过创新和技术手段,优化现有人才

背景
全球采矿业企业已感受到其市场、客户及运营均在经历一系列显著的结构性转变,每次转变都意味着更多的全新挑战。埃森哲的研究发现,在未来十年中,六大趋势将重塑采矿业的格局。这六大趋势分别是:新兴市场的崛起及其对资源需求的激增;对矿产资源的日益争夺以及相关的冶炼风险;对可持续发展和环境问题的日益关注;管理及技术人才的稀缺;运营成本的不断提高;市场流动性和价格波动性的日益增加。毫无疑问,在行业领导者努力使企业“适应变革”的过程中,日益稀缺的人才将是最重大的挑战。他们面临严峻问题:应在何处,采用何种方式找到合适的人才以应对当今和未来日益增长的资源需求,同时帮助企业成就卓越绩效?

分析

在众多成就卓越绩效的关键因素中,人才管理能力首当其冲。为了应对人才危机,采矿企业需制定人才管理战略,该战略通过人才管理框架进行管理,与企业战略相一致,帮助企业实现业务成果。埃森哲人才管理框架(见图1)显示,企业必须立即采取以下措施,缓减迫近的以及长远的风险:

  • 明确企业的人才需求

  • 发现和吸引新的人才;

  • 发展并留住关键人才;

  • 建立强大的人才管理和配置能力

建议
埃森哲认为,人才管理是指:为了执行企业战略,创建和持续优化人才资源的能力。要想满足目前和未来对资源的需求,实现卓越绩效,采矿企业必须大力提高人才管理能力。通过以下四个方面对人才管理战略进行创新改革,可以帮助采矿企业在人才竞争中占得先机。

  • 战略1:满足差异化的员工价值主张

  • 战略2:利用“参与感”留住人才

  • 战略3:通力协作革新流程 吸引多样化人才

  • 战略4:创新技术手段 优化人才需求