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能力专长


提高敏捷性 增强竞争力

埃森哲针对来自9个地区13个行业的700名高管开展调研,分析打造具有成本竞争力的运营模式和增长再投资时所面临的挑战与机遇。

概要

传统的竞争力原则已不再适用于当今商业世界。数字技术正在推动跨行业融合,支持新的行业外竞争者从外部纷至沓来,进而迫使企业重新定义自身的竞争方式。

高速发展成为了新的常态,企业纷纷着力寻找可以快速扩展的颠覆式创新。数字技术——尤其是社交技术,能够让消费者获得更透明的信息,因此企业必须赢得客户的信任。此外,在许多行业中,重要的投资者也给企业带来了更大的盈利压力。

背景

近期,埃森哲针对来自9个地区13个行业的700名高管人员开展了定量和定性调研,旨在分析打造具有成本竞争力的运营模式,和旨在分析增长再投资时所面临的挑战与机遇。同时,埃森哲还访问了这些行业中的65位行业分析是,籍此深入了解外部利益相关方队企业的考察内容、关注点和期望值。

分析

企业正在奋力释放更多现金、资产和资本以推动业务增长——节约成本正是实现这些目标的有效途径。而那些重复性或无法增加价值的成本将阻碍企业发展、扼杀其竞争力。这使得企业别无选择,唯有将成本降低作为重中之重。

建议

实施成本削减战略来推动增长无疑具有挑战性,但此举对于企业保持竞争力而言至关重要。企业应果敢地采取行动,准确推进增长战略,避免出现方向偏差,并且将数字技术作为重中之重。以下三项举措能够为您照亮前进的道路:

  1. 面向增长完善自身组织

  2. 管理进程

  3. 利用数字化推动可持续增长