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最新思维


数字化革命

携带数字化基因的新企业正试图改变货运物流行业的传统关系模式。他们凭借大数据、云以及互联平台技术为基础开发的产品,为客户提供无缝体验服务,包括:

  • 易于访问

  • 透明的价格查询

  • 近乎实时的综合服务

而大多数现有物流企业受制于当前互不匹配的流程、大量人为操作以及各种互不关联的工具,而深陷于困顿,很难与新进者抗衡。

埃森哲研究清楚地表明,如果传统企业依然遵循旧的商业模式,极有可能失去市场价值和未来竞争力。

数字化革命全面席卷物流行业,因循守旧的传统企业的地位已岌岌可危。

提高行业准入门槛

现有企业须实现运营流程数字化,以保持市场竞争力,这样才能游刃有余地应对由平台定价模式所带来的挑战。此外,他们还需要抓住新技术应用带来创造价值的机会。

埃森哲认为,虽然以下八种数字技术尚处于不同的成熟阶段,但这些技术尤为具备颠覆性。


每种技术都以自己的方式改变着当前的行业。



商业模式契机

这些技术为正在努力适应数字颠覆的企业提供了各种新的、以客户为中心的商业模式,每一种模式都有可能创造巨大的价值。

他们推动着七种新的商业模式成为逆水行舟中解锁机遇的关键。

有智慧的玩家会根据他们在价值链中的战略定位和他们的重点客户细分市场,选择多种商业模式的组合。

加速改革进程

数字化能力对于成功应对数字革命的挑战至关重要。我们认为,现有企业需要考虑并推动“转型新业务”这项举措,将其视作一种有意识和深思熟虑的行为,更新并转变其核心业务,同时发展新的业务和服务。

我们的研究表明,数字化变革是不可逆的趋势。在未来三到五年,新的竞争对手、不断提升的客户预期以及全球贸易的转变,将迫使传统物流代理商进行转型,或者失去关联度。



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