Skip to main content Skip to Footer

思想前沿


与未来对标

2018中国能源互联网研究:能源互联网价值重述及海外应用解析

经济发展、能源战略调整以及用户需求的多样化正促使政府和能源企业思考新能源世界的蓝图,而能源互联网和能源市场化相辅相成,成为新能源世界的加速器。

能源互联网将对现有中国能源产业链产生冲击,产业链的变局首先来自需求侧。但是如何捕捉能源互联网技术带来的协同效应和市场机遇?能源电力企业又该如何获得新的增长动力?

阅读完整报告 [PDF]

现在,新与旧的博弈

随着数字技术和能源用户消费行为的变化,在能源互联网时代出现了许多新业务和新角色,如:能源服务、能源管理、能源存储、硬件使能。即使是传统价值链中的能源企业,也细分出了数字化发电优化供应商、分布式能源服务商和能源聚合商等新角色。 能源互联网生态系统中参与主体的不断多元化,促使传统价值链演变为多边合作的价值网络。

对于传统的能源电力企业而言,他们既面临更严格的监管环境和能源结构调整的迫切要求,也面临用户需求的多样性、能源市场开放后新进入者的挤压式创新等挑战和压力。一场新与旧的博弈正在上演。

未来,有迹可循

能源互联网给传统能源电力企业带来了提供灵活多样的电力产品和服务的机遇,但同时也带来了大量分布式可再生能源调配的压力。显然,传统经营模式和营销理念已经过时,能源电力企业需要重新思考商业模式和管理方式,构建新竞争优势。


能源电力企业的新动能:

对标未来,转换新旧动能

新旧能源世界正在产生碰撞、融合。核心业务与新业务的平衡发展、变革时机和变革风险等成为摆在传统能源电力企业面前的最大问题。能源电力企业需要利用全局观转换新旧动能,不仅要利用新技术对核心业务进行改造以使其迸发出新活力,还要认清发展趋势适时变轨,在核心业务没有进入衰退期前主动推动业务变革,培育新的“业务引擎”并合理进行资源分配,确保整个企业的有机增长。

新动能的基础是灵活、数字化和敏捷的管理新模式:

更多有关中国能源互联网的研究,请阅读报告: