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思想前沿


加强管理,度过经济挑战时期:电子和高科技企业

过去几年间,高科技行业的创新速度逐渐放缓,竞争越发激烈,几乎所有的产品都日渐趋于商品化,导致价格和利润均面临下滑的压力。

以前,这种商品化在很大程度上对高科技企业的影响被新兴市场的旺盛需求所掩盖。然而,当前的全球经济衰退影响之大,所有行业、所有地区,无一幸免,而高科技企业已经习惯了高速增长,现在它们发现保持这一增长速度竟如此困难。考虑到需求放缓、资金稀缺且资金成本高昂,高科技企业必须迅速采取行动,削减相关领域的费用,减少浪费、冗余和低效率项目,压缩营运资本以便腾出现金。

但最为重要的一点是,高科技企业必须避免为了削减而削减,不能一味地以削减成本节省资金的方式应对短期压力。相反,他们应当重点解决成本结构问题,实现短期绩效和长期增长。与此同时,他们还应当进行有的放矢的投资,进而改善客户关系,提高运营效率,获得各种弥补战略性不足的关键能力和资产。

采取这些措施,要求企业必须全面审视其运营,切实找到最佳改进机会——无论是削减成本或是进行投资——并尽可能最大化地利用这些机会。

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