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思想前沿


打造中国资源企业可持 续发展的全球竞争力

报告分析了中国资源行业面临的趋势与特征,为中国资源企业在风险管控、全球化竞争力、创新和可持续发展等方面提供了深刻洞察。

概要

目前,无论是全球范围还是中国,宏观经济和资源产品市场都存在着巨大的不确定性:增长停滞乃至下降,复苏脆弱且不确定。外部环境对于致力于国际竞争力的中国资源企业而言,既有巨大的挑战,也蕴含着不可多得的机遇。一方面,需求的疲弱使得资源产品价格承压,给企业的盈利能力带来挑战。但另一方面,严酷的外部环境也使得企业推进卓越运营,提高运营效率的动力更加充足。此外,无论国内还是国外,严酷的市场环境必将进一步推动行业整合的加速进行。

对于中国资源企业而言,在当前环境下趋利避害,持续提升国际竞争力的关键在于内外兼修。对内而言,坚持不懈地推进卓越运营的实现,在运效率的诸多方面缩小与世界级企业的差距乃至实现超越。对外而言,提升对运营环境变化的预判和对危机的预警能力,做到对各种状况有备而来。在艰难市况中不断强身健体的中国资源企业,定能在下一个上行周期到来时发力前行,迈入世界级资源企业之列。

背景

多年来,中国的资源企业不断提升自身的市场竞争力,并不断拓展海外运营,已经在通往世界级资源企业的道路上迈出了坚实步伐:

  • 借助于中国经济的快速增长和对资源类产品和服务的旺盛需求,中国资源企业的整体运营规模与竞争力不断提升,在许多行业已经跃居全球重要市场参与者之列。

  • 经过不懈的海外扩张的努力,海外资产与海外运营已经初具规模,涌现了一些初具规模的跨国资源企业。

今天,伴随着中国经济增长方式的转型,中国资源企业的发展战略也逐步从追求规模转移到注重市场竞争力和增长质量。打造国际竞争力已经成为中国资源企业今后发展的战略重点。

分析

全球经济增长乏力且持续动荡
中国的挑战:经济增长减速与转型对能源和原材料需求的影响

资源产品金融化的程度不断加深
中国的挑战:加强风险管理以应对产品金融化的趋势

不断深化的全球化浪潮
中国的挑战:加强全球化运营模式和提高全球竞争力

多种因素推动成本不断上升
中国的挑战:提升资源企业的价值创造能力

不断升温的可持续发展问题与新能源前景的不确定性
中国的挑战:降低新能源成本、突破技术瓶颈、开拓新机遇

建议

借助于埃森哲的价值树模型,通过对资源企业价值创造过程中主要环节的梳理,以及前述外部环境所带来的挑战的分析,我们归纳出中国资源企业打造国际竞争力所需要着力提升的几个方面。

 

强大的风险管控能力确保在动荡经济环境和市场金融化趋势下的稳健运营

  • 商品市场的交易与风险控制能力

  • 经济周期管理

 

高效的全球化运营赢得不断全球化的市场竞争

  • 专业化的全球运营

  • 高度全球化与充分本土化的平衡

  • 给中国资源企业的建议

 

卓越运营+创新,应对成本上升对利润的侵蚀

  • 致力于卓越运营,提高价值创造能力

  • 通过创新提升核心竞争力

  • 兼具现实性与前瞻性的可持续发展战略,把握可持续发展和新能源的先机