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置信云端

集成智能运营 稳步上云迁移

概要

身处不断颠覆传统的变革之潮,众多企业纷纷开启运营流程云迁移的征程。然而许多企业的转型并未触及业务核心,因而始终无法实现云技术与自身业务的有效整合。埃森哲认为,真正拥抱全新智能运营模式意味着,着手构建强有力的转型团队,围绕明确的价值目标制定清晰的执行计划,在兼具传统架构专业知识的同时,不断发掘适应未来的新技能,稳步上云,从而锐意创新。

案例分析

全球内容流媒体服务领先企业Netflix通过集成传统架构与敏捷架构,赢得了全球6,500万云端直播用户的关注。

Netflix的转型路径如下:

  1. 采用兼容旧有系统的全新云运营架构,实现了由传统的影片租赁公司到全球性基于云媒体服务供应商的根本性转变。

  2. 在全新云运营架构的基础上,拆分DVD电子邮件租赁业务与流媒体服务业务,实现两大业务的独立运营和共同增长。

  3. 进一步拓宽业务领域,以获取更广阔的增长空间。


欧洲最大独立保险中介之一 Towergate利用12个月的时间实现了从传统IT架构到以云为核心的业务迁移。

此举为该企业带来的收益包括:

  1. 每年为该公司节约30%的成本,相当于400万英镑(500万美元)。

  2. 在提高自助服务能力的同时,显著优化了用户体验。

  3. 增进了各部门间协同合作的水平,提升了企业敏捷性和客户响应能力。

  4. 打造坚实的IT基础,为企业的数字化征程与业务转型提供了持续动力。

建议

有机整合,敏捷转型

企业在运营流程中,需将传统标准运营流程与云架构有机敏捷性加以调和。在引入多速IT战略的同时,加强对员工技能的再培训以确保其能充分适应未来云环境。


清晰战略,明确决策

企业领导者应积极探索可行的云架构整合方案。例如:将云业务融入传统业务,通过潜移默化的方式创造全新可能;传统架构中的工作人员提供到云业务部门轮岗的机会;了解并找寻实现多速运营的可能性。


因势而动,稳步上云