挑战

玛涅蒂马瑞利(Magneti Marelli)需要踏上转型之旅,为产业物联网(IIoT)做好万全准备。为此,该公司携手埃森哲,积极寻找提高企业竞争力的改进领域。

提升效率

众多制造商正在迅速采取行动,竞相培养埃森哲提出的工业X.0专长。制造商希望凭借这些新专长奠定竞争优势,提升客户满意度和企业品牌声誉。数字化驱动因素是其中的关键助力;制造商需要从系统、机器和员工处收集数据,挖掘有价值的洞察。

汽车供应商玛涅蒂马瑞利希望了解需要采取哪些措施方可培养工业X.0专长,通过不懈创新提升运营效率。该公司的首要任务之一是改良制造系统并监控资产效率。部分资产(例如为生产线上焊接机器人的动力发动机)虽然价格昂贵,但极具战略价值。然而,目前的发动机维护是根据固定的时间表而非基于设备的性能。玛涅蒂马瑞利与埃森哲开展合作,希望推动工厂运营和流程数字化,以便实现资产互联并提升效率。

战略和解决方案

我们帮助玛涅蒂马瑞利锁定了革新制造系统所需的创新技术。

首先,我们确定了当前制造应用程序尚待改进的领域和改进方式。随后,我们充分利用埃森哲在意大利摩德纳工业X.0创新中心的能力,专为制造业务开发了一套集成式信息技术和运营技术(IT/OT)应用程序套件,作为未来IIoT平台的坚实数字基础。

我们还帮助玛涅蒂马瑞利了解如何通过概念验证来改进效率监控。它专注于两家工厂的制造资产,其中一家负责制造照明元件,另一家则负责制造悬挂系统。概念验证着眼于关键的生产资产,例如为焊接机器人和注塑机提供动力的发动机。IIoT实验室平台从这些资产上的传感器和可编程逻辑控制器(PLC)收集和处理数据。随后,我们开发了预测算法,以确定资产故障的可能性和可能发生时间,以及影响生产的关键条件。为了推进这项工作,我们目前正在开发具有灵活可扩展架构的IoT Edge平台(基于微软Azure)。该平台可收集来自从车间各类机器的数据并进行处理。

当系统检测到机器即将发生故障或处于临界状态时,它会立即向主管发出通知,以便相关人员快速响应以免故障发生。

这项工作涉及四大战略领域:

当系统检测到机器即将发生故障或处于临界状态时,它会立即向主管发出通知,以便相关人员快速响应。

生产计划和执行

使用人工智能和机器学习

质量管理

利用数字化流程和数据

物料管理

简化生产线进料和物料追溯流程

工厂维护

提高资产利用率并改进员工管理

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业务转型

在埃森哲的帮助下,玛涅蒂马瑞利踏上了转型之旅,以期革新运营流程,提高产品质量,缩短产品上市时间,创造更多价值。该项目将帮助玛涅蒂马瑞利:

  • 通过远程实时监控工厂运营,避免发生故障;并启用远程分析,以进一步改善维护;
  • 通过实施先进的预警分析流程,提高产品质量;
  • 提升自动化程度,减少生产规划流程中的文书工作;
  • 仅在需要时更换机器组件,优化维护活动规划,降低成本;
  • 对生产资产进行更多高级分析,为未来做好万全准备。

玛涅蒂马瑞利将继续与埃森哲合作,在公司的四大战略领域开发新的用例和实施计划。

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