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求职


埃森哲再度携手清华,教你如何做IT咨询!

案例实战,体验商业信息化决策

案例实战,体验商业信息化决策
专业视角,融合技术与管理战略
多校同台,思维碰撞出创新智慧
业界指导,紧跟IT咨询行业步伐!

“埃森哲杯”第六届清华大学IT商业案例大赛日前圆满落幕。大赛由清华大学信息管理协会和埃森哲联合举办,并与北京地区高等院校(北京大学、北京航空航天大学、北京邮电大学、北京理工大学、对外经济贸易大学等)合作,秉承“在实践中了解信息,让信息创造价值” 的大赛理念,力推IT和商业紧密结合,为参赛选手搭建一个模拟真实IT咨询环境的平台,让选手在实践中掌握IT咨询和IT项目管理的基本方法,体悟实践技术与管理的相辅相成,深入了解IT对商业运作的重要意义 。

这次大赛,得到了以清华为主的北京各大高校跨越信息管理与信息系统等IT专业以及经济、贸易、金融等专业的150多位大学生的热情参与,被誉为是“一年一度的IT咨询盛宴”。荣获团队一、二、三等奖的同学,在获得丰厚的大赛奖金之外,还将获得进入埃森哲咨询项目的实习机会、与埃森哲资深顾问和校友直接对话等多角度了解埃森哲、了解埃森哲咨询的参赛福利。

赛事安排
※ 4月11日-4月23日: 以2-3人团体或个人报名
※ 4月24日: IT咨询专业培训会,大赛案例发布
※ 5月8日: 上午预赛,52个团队激烈角逐、8组胜出, 下午决赛,团队抽签展示、决出前三名

赛事风采
决赛榜单

倾听获奖选手的参赛感言Get挑战自我收获精彩的成功秘籍!

俞一凡
一等奖、清华大学信息管理与信息系统专业
非常感谢本次赛事的组织,大赛过程十分精彩。这次大赛对我最大的挑战是感觉比赛案例的不确定因素多,客户信息少,同时不可以选择一家特定公司进行研究, 这就使得要为案例中的公司定制一个IT战略变得非常有难度。我们的解决方案是侧重行业的趋势,采取线下访谈、专家访谈、研报研究等方式细致研究和挖掘信息,最终尽可能形成切实有效的战略。

参加这次大赛主要的收获有三点:一是切身感受了IT咨询的过程,二是从嘉宾点评中获取了非常有益的经验,三是与一同参赛的同学建立了友谊。在比赛中我们团队从行业分析入手,敲定假设和逻辑线,制定商业战略和IT战略,完成了一个小型的IT咨询业务的全过程,切身感受了什么是IT咨询;在嘉宾点评中,我们认识到案例还有很大的提升空间,例如关注人员管理和业务流程再造的重要性;在与队员和其他参赛选手的交流中,我们建立了很好的友谊。

建议今后的大赛可以进一步扩大宣传,提升影响力和知名度,并对入围的团队可以增派顾问,进行一定的指导,帮助大家提高决赛作品的水平。

吴纯
一等奖、清华大学工商管理专业
参加这次大赛最大的挑战是自己不是学信息管理系统的,所以对信息系统的知识不是特别了解,只是之前在埃森哲实习的时候了解过一些。主要收获包括:知道了如何全面系统地分析一个案例;对IT系统比以前更加了解了;提高了做展示的的能力,包括如何应对评委的提问,以及如何用金字塔原理清晰地表达自己的观点;提高了团队协作能力,加深了与队友的感情,互相学习,取长补短,共同进步。

李碧琳
二等奖、清华大学经济与金融专业
作为一个经济与金融专业的学生,我在本次大赛中的最大收获,首先来自于对于IT更加近距离的了解。由于我们组的另外两位队员是信息管理与信息系统方向的学生,我也是第一次从她们口中听到了CRM、DRP这样的名词。其次,除了在知识方面打开了新世界的大门,我和我可爱的三名队(舍)友(其中一位是隐形队员张梦洁同学)都形成了更好的抗压能力和团队合作的精神。任丹阳二等奖、清华大学信息管理与信息系统专业

在本次大赛中的最大挑战,首先是我们队员的组成背景不同,虽然这能够给我们更多元的思路,但在初期比赛,对案例的理解方向上,信管、会计和经济金融专业的同学看到的点差别依旧很大;其次是准备时间跨越五一,队员的时间安排不同,所以大家只能抽出每天晚上的时间通过微信、Skype等进行讨论,然后再更新接下来的搜索和研究方向,在第二天白天各自完成。但值得欣慰的是,经常我们讨论到深夜之后,会迸发出很多新的点子,完善方案的过程是一个很愉快的过程。希望今后的比赛人数限制可以稍微放宽些,比如3-4人的样子,也期待能够有更多有意思的案例。

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