Skip to main content Skip to Footer

求职


加入Malcolm麾下 | 共谋数字大业

Q:作为一名战略和技术专家,是什么促使你坚守埃森哲这么多年?

Malcolm:改变,一切都是关于“改变”。即便我加入埃森哲已经好些年了,每天我都感觉自己焕然一新,充满期待——新的客户挑战,新的技术创新,新的公司方向,每天都是新的一天!埃森哲是一家高效能、快节奏的企业,我们需要迅速适应市场,并永远领先于我们的客户一步。这就需要我们不断提升,勇于改变。我工作中最激动人心的一点是可以与不同背景(国企、私企、跨国公司)、行业、地区及资历的客户打交道;然后见证他们采用我们推荐的方案,并且获得成功,那种满足感无与伦比。当然,快节奏的工作也可以加速职业发展,与牛人的合作加上客户的满意度,使我的事业独一无二,生活不断攀升,最终获益良多! 埃森哲还是一家极其理想的雇主企业,曾连续八年跻身《财富》杂志的“最佳雇主百强”榜单。与IT公司相比,埃森哲为商业和技术牵线搭桥,能够给予员工充分的自由将技术运用于商业;和战略公司相比,技术则为埃森哲的竞争力的核心。对于具备商业敏感性的技术专才,这里的天地更广阔。

Q:在埃森哲数字技术战略,你们每天的工作都是做什么?

Malcolm:我们每天大部分时间和客户一起工作,汇总和分析他们当前的挑战,制定解决方案,并监督方案的执行。我们主要的工作是——帮助客户们转型为数字商务,利用颠覆性的技术塑造下一代数字平台,这些数字平台会逐步颠覆并提升人们现有的生活和工作方式。举个例子吧,我们目前正在为一家中国厂商的汽车装配感应器和联接元件,借此进行数字化,以协助他们完成商业转型——从产品导向的模式转变为服务导向的模式。可以畅想的是,未来的汽车本身很有可能是免费的,而消费者可能会根据里程数和驾驶习惯按月缴费,而车内的资讯娱乐会作为附加服务进行收费。 我们不仅每天参与到颠覆性的数字转型项目,并且,可以在不同的项目中接触到形形色色的世界顶级公司客户,见识和学习不同的行业、技术和事务,开阔眼界;我们与顶尖的商业及技术战略家一起工作。 我们还花大量的时间接受培训,以紧跟行业和技术趋势。埃森哲有优秀完善的培训机制。我们还会与埃森哲的卓越数字中心以及技术实验室共同合作,近距离关注和试验最新的技术应用和技术趋势,将其实践于最前沿的客户市场需求。

Q:埃森哲数字技术战略的工作都是什么?它的未来将会怎样?

Malcolm:埃森哲战略是埃森哲的五大业务之一,而技术战略实践是埃森哲战略中至为关键的一环。埃森哲战略一方面具备犀利的商业洞察力,另一方面了解技术的强大冲击力,两者结合,全力为客户塑造未来,帮客户探索数字世界即将实现的价值和发展。

我们一手抓商业,一手抓技术,将埃森哲战略的核心能量悉数发挥出来,设计和执行各行业的具体战略,全力支持企业转型。至于技术战略呢,已不再仅仅是指技术如何支持商业战略,而是指技术如何创造新机遇和新价值。在如今这个时代,数字力量无疑是技术战略的核心。我们始终专注于筹划数字战略、IT换位、催生技术创新和生态系统等高精尖服务。 当今世上的每一种商务其实都是数字商务。我们客户往往将数字战略当作他们的企业战略。数字战略并不仅仅受惠于无所不能的技术,它总是冲锋在公司战略的最前线。对于那些数字技术战略专家,对于那些立志用技术创新塑造未来的人,这实在是一个激情四溢、大展宏图的时代!

Q:什么样的人才可以加入埃森哲数字技术战略呢?

Malcolm:
埃森哲数字技术战略发展迅速,团队每天都在成长。我们需要经验丰富的老手。我心中的Mr. Right至少具备两年以上的经验,充满热情,迫不及待想用数字技术帮助客户塑造未来。我们希望他具备以下技能:

  • 对最新的创新项目和思想前沿(thought leadership)充满热情,通过实践累积了有关行业趋势和技术概念的专业知识,如:数字消费者和贸易,互联汽车,互联平台,智慧工厂,数字企业及协作,等等。
  • 在以下一个或多个行业中有多年经验,并对其运营、动态和趋势有着深入理解:金融服务、零售、生活消费品、汽车、高技术等。
  • 拥有出色的问题解决能力,用严谨、专业又富含创意的方式解决客户难题。有能力安排客户的战略议程,可以组织企业转型项目。
  • 一流的书面和口头交流能力,可以用简洁、逻辑缜密和有感染力的方式表达复杂的问题及解决方案。能够与高层的决策者建立信任和协作。
  • 具备领袖的特质——对复杂和模糊的局面处之泰然,愿意随时沟通,是个天生的合作者;勇于改变,渴望学习和跟进潮流,对高绩效不懈追求,是个天生的探险家。