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您想从事什么工作?

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您希望获得怎样的发展?

因为商业世界从不停止改变的脚步,所以您在埃森哲的职业发展也存在多种可能,甚至超出您自己的预期。

Samantha
Accenture Operations – Managing Director Shanghai
2015

"带领多个部门(管理咨询部、信息技术外包部和业务流程外包部)成功签下大中华区迄今为止规模最大的变革性管理外包项目。"

2010

"被指派为大中华区业务流程外包销售部门负责人,负责带领团队开拓大中华区的业务流程外包市场;兼任大中华区人力资本负责人,带领团队制定公司人力资本战略,设计、实施高层管理人员能力培养项目和企业包容性项目;此外还兼任大中华区企业公民管理委员会主席,带领团队设计并实施“成功之技”企业公民项目。这些重要的职位经历,让我对公司运营有了更为整体的认识和体会,了解到主营业务以外的业务运作和需求。"

2007

"被指派为亚太区业务流程外包方案设计部门负责人,负责带领团队设计业务流程外包方案、应标以及商务谈判。当时的客户主要集中在日本、东南亚和澳大利亚, 我也因此学习到很多发达国家业务外包项目的创新理念和实施方案。凭借着对外包行业的深入理解,我开始代表埃森哲多次参与政府组织的外包行业研讨会,在多个权威性的外包经济论坛上发言。"

2005

"被指派为大中华区业务流程外包中心项目移管部门负责人,负责移管所有进入中国业务流程外包中心的项目管理和交付、项目预算和成本控制,以及质量监控。刚接手时,这个部门还只是创建初期,几乎是零人员配备。值得骄傲的是,经过苦心经营,我为公司实实在在培养出一支高素质的中国项目移管团队。"

2004

"从大中华区管理咨询部转入亚太区外包业务部,专注于外包项目移管,开始参与、负责多个国际和亚太区的信息技术及业务流程外包移管项目。这段时间的项目经历于我来说是非常宝贵的,它帮助我迅速积累了丰富的外包经验,包括方案设计、尽职调查,和知识转移等等。"

2002

"带领团队负责埃森哲在中国的第一个业务流程外包项目,并参与在上海创建埃森哲中国第一个业务流程外包中心。正是这个项目经历,让我开始了解外包,并深深体会到外包业务所面临的挑战和巨大潜力。自此萌生了转入外包领域的想法。"

1997

"加入埃森哲大中华区管理咨询部门。很幸运,我在加入公司的第一年就参与了中国第一个大型的、综合性管理咨询项目,该项目涉及整个客户企业组织和信息系统重组改善。对于初入管理咨询业的我来说,这次经历是一个绝佳的锻炼和学习的过程!"

为何选择埃森哲?