Skip to main content Skip to Footer

EXPERTISE


Stratégies des Opérations et de la Supply Chain

A l'intersection du métier et de la technologie

Présentation

Nous aidons nos clients à définir et déployer les stratégies qui leur permettent de mieux tirer parti de la volatilité des marchés et des défis liés au digital, ainsi que de mettre en place des structures et moyens rendant leurs opérations plus flexibles et plus rentables

Les entreprises doivent aujourd'hui composer avec une volatilité permanente et un environnement concurrentiel toujours plus féroce, et répondre aux défis amenés par le digital. Pour cela, leurs opérations et supply chain doivent être aussi agiles que fiables.

La convergence de différents secteurs industriels et la montée en puissance du numérique perturbent déjà les modèles de supply chain traditionnels, et les opérations associées. Les entreprises vont délaisser des processus historiquement linéaires, faisant intervenir des partenaires successifs dans la chaine logistique, au profit d'un écosystème ou un réseau de partenaires plus fluide et plus intégré, au sein duquel la visibilité et la rapidité deviennent des facteurs clés.

La bonne nouvelle est que toute période de changements majeurs est aussi génératrice de nombreuses opportunités. Les entreprises peuvent obtenir des résultats rapides et durables (et développer des atouts concurrentiels pérennes) en considérant sous un angle stratégique la valeur créée aujourd'hui par leurs opérations et celle qu'elles pourraient réaliser demain.

Pourquoi choisir Accenture ?

Accenture Strategy travaille en collaboration avec vos cadres dirigeants pour définir une transformation des opérations et de la supply chain axée sur la recherche de valeur. Nous commençons par faire le point sur les objectifs stratégiques que vous vous êtes fixés et nous vous proposons une approche pour définir la contribution des opérations et de la supply chain pour optimiser votre création de valeur avec rapidité et fiabilité.

Nos spécialistes en stratégie des opérations résolvent des problématiques complexes, où les défis du digital tiennent une place de plus en plus croissante. Nous associons nos capacités fonctionnelles et notre savoir-faire sectoriel pour aider nos clients à passer de l'identification du problème à sa résolution et créer une véritable rupture dans la performance de ses opérations.

Nous concevons des stratégies novatrices, fondées souvent sur la maîtrise des nouvelles technologies, qui permettent d'accroître la valeur générée par toutes vos opérations, qu'il s'agisse de fabrication industrielle ou de services. Intervenant au croisement du métier et de la technologie, nous sommes également en mesure de contribuer à la mise en œuvre de vos stratégies, de veiller à ce que leurs effets soient durables, et d'y apporter des ajustements au fil de l'évolution des conditions ou de vos priorités.

En travaillant avec la ligne de service Accenture Stratégie des Opérations, nos clients ont accès aux compétences d'une large équipe spécialisée, déployée dans le monde entier et constituée de professionnels passionnés par leur métier ainsi que hautement qualifiés. Nos équipes travaillent avec des ressources, méthodologies et outils de pointe et apportent une expérience inégalée en matière de conception et d'exécution des meilleures stratégies dans les domaines de la supply chain et des opérations de service, avec un souci constant de pérennisation des résultats.

Reconnus à la fois pour notre vision et nos capacités d'exécution, nous travaillons en collaboration avec nos clients pour transformer et pérenniser leurs opérations, cela dans un large éventail de secteurs d'activité. Nos réflexions sont également nourries par les activités opérationnelles liées à la supply chain et aux opérations que nous effectuons pour nos clients.

Offres

Associant des stratégies novatrices, une expertise fonctionnelle approfondie, un grand savoir-faire technologique et un véritable vécu opérationnel, nos services couvrent toute la chaîne de valeur de la supply chain et des opérations industrielles et de service :

  • Innovation et développement de produits : Nous vous aidons à transformer vos idées novatrices en nouveaux produits et services plus rentables, mis sur le marché de manière plus rapide, et à pérenniser l'efficacité de vos efforts de R&D.

  • Opérations industrielle : Des stratégies permettant de capitaliser sur le digital pour transformer les processus de fabrication, et gérer au mieux un écosystème global de fournisseurs, partenaires et clients.

  • Transformation des opérations et des processus : Créez un avantage concurrentiel en déployant des modèles opérationnels adaptatifs et en optimisant leur exécution.

  • Achats et Approvisionnement : Des stratégies qui prennent en compte toutes les sources de création de valeur (ressources humaines, pratiques, processus, technologies) pour vous aider à atteindre une performance optimale.

  • Supply Chain : Nous pouvons prendre en charge tous les aspects de votre programme de transformation de la supply chain, de la conception stratégique au modèle opérationnel, en passant par la gestion de processus où vous manquez de compétences à un instant donné et le déploiement des technologies associées.