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CAPACIDADES

Otimização dos portfólios de organizações que buscam o crescimento

Combinamos experiência em estratégia e tecnologia para criar e executar estratégias fortes em busca de valor superior.

VISÃO GERAL

As empresas de sucesso são as que renovam constantemente seus portfólios, tanto durante períodos de crescimento quanto de recessão.

Isso pode ser feito de diversas formas. Para muitas companhias, uma mistura de fusões, aquisições, desinvestimentos, joint ventures e alianças é uma abordagem interessante para priorizar os serviços, clientes e mercados de maior potencial e lidar com a forte concorrência das empresas recém-chegadas ao mercado.

As organizações precisam capitalizar as oportunidades de otimização de seu portfólio societário para se posicionar para o crescimento. Para as empresas que buscam aquisições ou fusões com outras companhias ou vender um ativo de baixo rendimento e não central, oferecemos serviços que contam com nossa profunda experiência em estratégia de portfólio para fusões e aquisições (F&A), avaliação de intenção, due diligence, alienações/vendas e execução de integração de fusões. Também temos competência para desenvolver e implementar estratégias de joint ventures e alianças que ajudam as empresas a lucrar de forma rápida e com bom custo-benefício com as novas oportunidades no mercado. Auxiliamos as companhias a desenvolver e implementar a capacitação em F&A interna para dar suporte às atividades em todas as fases do ciclo de vida da negociação e ajudar a criar mais valor com as transações executadas.

Por que a Accenture?

A Accenture é qualificada como nenhuma outra empresa para ajudar organizações a otimizar seus portfólios:

Liderança em F&A - Tivemos um papel muito importante nas três maiores fusões globais nos últimos seis anos.

Profunda experiência - Nos últimos cinco anos, orientamos clientes em mais de 620 contratos ao redor do mundo.

Competência ampla - Nossa profunda experiência no gerenciamento e implementação de grandes projetos empresariais nos ajuda a minimizar o risco em qualquer transação. As empresas e organizações procuram soluções que mudem o panorama e ofereçam a mistura certa de habilidades, experiências e alcance global, e é isso que distingue a Accenture no mercado.

Captura de valor - Nossos profissionais de F&A têm experiência em transformações de larga escala e contribuem com essa experiência ao longo de todo o ciclo de vida do investimento. Sabemos onde buscar aquele valor extra que a concorrência normalmente não vê.

Grande expertise na função - Temos um escritório global dedicado a F&A com know-how profundo em Estratégia, Cadeia de Suprimento, TI, Vendas, Marketing, Gerenciamento de Mudanças e Finanças.

Rede Global de Serviços - Nossa rede de profissionais de F&A na Europa, na Ásia, na África e no Ocidente nos permite aproveitar os melhores talentos e recursos para cada projeto do cliente.

Líderes no conhecimento em F&A - Temos diversas patentes, ativos e ferramentas e já publicamos mais de 100 artigos sobre assuntos importantes da área.

Serviços específicos

  • Estratégia de portfólio de F&A
    Ajudamos organizações a criar uma estratégia sólida de renovação de portfólio, com avaliação de alvos baseada em valor, serviços de auditoria operacionais para quantificar o valor esperado das transações, e orientações de execução para colocar em prática as estratégias de F&A com menos risco e incerteza.

  • Integração de fusão
    Auxiliamos empresas a desenvolver as conjunturas de aquisição que criam programas de integração, para que se concentrem nos valores principais da compra enquanto diminuem o impacto para clientes e empregados e das experiências anteriores. Ajudamos as organizações a executar o plano de integração em todas as funções de negócios a fim de capturar o valor e atingir as sinergias em que a fusão se baseou.

  • Alienação/venda
    A venda de ativos selecionados também pode ser parte da estratégia para a alta performance ao ajudar as empresas a moldar seus portfólios de forma eficiente e levantar capital para aquisições em mercados e negócios que tenham maior apelo estratégico.

  • Estratégia de joint venture/alianças
    Nossa busca rigorosa de parceiros permite às empresas identificar alianças e joint ventures com ganhos potenciais significativos e ajuda as organizações a implementar rapidamente as relações para acelerar a captura de valor.

  • Desenvolvimento de competências internas em F&A
    Colaboramos com nossos clientes para construir setores internos de F&A, uma espécie de máquina de F&A veloz, que pode garantir resultados previsíveis, repetíveis e orientados para valores definidos.