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CAPABILITY


Operações de Saúde Corporativa: reduzir custos e maximizar os lucros

Ajudar as organizações de saúde a minimizar os riscos para melhorar a eficiência operacional e oferecer mais cuidados - por menos

Visão Geral

As Empresas de Saúde enfrentam desafios sem precedentes—custos sempre em alta, pressões orçamentárias e expectativas cada vez maiores do público em termos de cuidados de alta qualidade, porém, acessíveis. Esses desafios causam a necessidade de uma transformação nos cuidados médicos que inclua práticas de negócio mais sustentáveis e eficientes—que incluam um melhor suporte ao fornecimento de cuidados médicos.

As Operações de Saúde Corporativa da Accenture permitem que as empresas reposicionem seus negócios através de estratégias de ponta, de lucro e crescimento. Essas estratégias minimizam o risco, e trazem:

  • Iniciativas estratégicas de redução de custos, que melhorem a eficiência operacional por toda a empresa.

  • Fornecimento de cuidados e modelos de pagamento inovadores, que maximizam o valor entregue aos indivíduos e à população.

Overview

Porque A Accenture

As Operações Corporativas da Accenture usam um ponto de vista assertivo, com base em habilidades de análise situacional, para abordar os principais assuntos. Nós focamos na qualidade e mantemos nosso compromisso com a inovação. Também apoiamos o desejo de sua organização em integrar e otimizar o desempenho das Pessoas, dos Processos e da Tecnologia. Isso traz reduções nos custos, melhorias na percepção dos negócios, tecnologias mais eficientes e as principais práticas que otimizam a eficiência operacional.

Nossos dedicados profissionais de Operações Corporativas são especialistas em serviços aos Escritórios de Apoio, além de Pagamentos e Reembolsos. Eles combinam a experiência do mundo real, percepções clínicas e de negócios, além de tecnologias inovadoras, com o intuito de oferecer estratégias e soluções para empresas de vários tamanhos.

Serviços EspecCíficos

As Operações de Saúde Corporativa da Accenture oferecem uma gama de serviços - desde transformações completas de empresas em larga escala a iniciativas de melhoria de desempenho de uma única empresa. Eles incluem integração de fusão, eficiência de talento e organização, eficiência operacional, otimização de renda e melhoria financeira.

Integridade Financeira e Contabilidade

  • Eliminação de perdas de receita nas operações

  • O mais baixo custo possível das operações

  • Respeito às exigências dos contratos dos pagadores

  • Recebimento eficiente de passivos do paciente

  • Identificação e Gestão de pagamentos a menor e recusas

  • Contabilidade e Relatórios Gerais

  • Transformação Financeira

  • Planejamento e Análise Financeira


Satisfação do Cliente

  • Processo otimizado de registro do local de atendimento, com tempos mínimos exigidos do paciente antes do atendimento

  • Aconselhamento financeiro para aqueles sem cobertura / com cobertura inferior

  • Atendimento feito no local apropriado

  • Políticas de atendimento comunitário justas e flexíveis e

  • Máxima integração entre médicos, hospitais e pagadores

Eficiência Operacional

  • Processos e procedimentos padronizados

  • Recolhimento e codificação tempestivos de taxas

  • Gestão do fluxo de trabalho adaptado para a tecnologia

  • Processos CDM para garantir elementos existentes para os serviços fornecidos

  • Autorizações ao pagador tempestivas e precisas

  • Fornecimento Estratégico

  • Mudanças na Cadeia de Fornecimento

  • Gestão de Demanda

  • Mudanças no RH

  • Mudanças da Força de Trabalho

  • Gestão de Talentos

  • Otimização do Portfólio

  • Gerenciamento de Energia e Sustentabilidade

  • Planejamento de Novas Instalações

  • Segurança de TI

  • Estratégia de Tecnologia e Nuvem

  • Modelo Operacional de TI

Maiores Informações

Conexões